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，切實(shí)激發(fā)老員工的工作初心和熱情，讓能干事、想干事的資深員工有事可干，滿足他們的存在感和平衡心，充分發(fā)揮他們的余光慢熱為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策和獻(xiàn)力。完全
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做好防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和常態(tài)化幫扶各項(xiàng)工作。按照“五個(gè)必到”要求對(duì)全村失業(yè)人口、大病病人或重癥慢病、重度殘疾人、失能老年人、困境兒童、享受低?；蚍稚⑻乩ЧB(yǎng)政策的家庭進(jìn)行全面排查。對(duì)排查出的戶嚴(yán)格按照方案
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，速度慢，效率低，差錯(cuò)高，時(shí)不時(shí)還要問東問西，聽聞他們的問題，再簡(jiǎn)單不過，我有點(diǎn)暗自發(fā)笑。后來我還調(diào)侃地給這種
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零售終端根據(jù)市場(chǎng)需求和品牌類別進(jìn)行有效劃分，定期分析需求狀態(tài)，考慮特殊區(qū)域、特殊需求，精準(zhǔn)滿足市場(chǎng)所需，做到“賣什么”、“賣多賣少”、“賣快賣慢
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是第一步，接下來，我們將探索推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展，讓更多城里人進(jìn)村體驗(yàn)愜意的慢生活?！绷_玉蓉笑著說?！ ?#xff08;胡金鑫文/圖）八一村里看振興
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的移栽來說，機(jī)耕專業(yè)隊(duì)在一周前就已經(jīng)提前結(jié)束機(jī)耕，節(jié)令一到就開始移栽。而在以前，常因整地理墑速度慢而錯(cuò)過煙葉移栽的最佳節(jié)令，影響煙葉質(zhì)量?！甭∨d
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隊(duì)伍在執(zhí)法過程中，并沒有真正形成服務(wù)理念，對(duì)于管理和服務(wù)兩者的關(guān)系處理不當(dāng)，執(zhí)法中不作為、慢作為、亂作為的情況時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致煙草零售商對(duì)其產(chǎn)生負(fù)面
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地慢于純銷區(qū)。在縣級(jí)專賣局，基層隊(duì)伍大多身兼數(shù)職，較為熟悉行政執(zhí)法而陌生行政許可。市場(chǎng)監(jiān)管時(shí)，執(zhí)法人員無法準(zhǔn)確使用法言法語，對(duì)許可證相關(guān)法律缺少
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不相適應(yīng)；個(gè)別統(tǒng)計(jì)人員缺乏進(jìn)取精神，工作中出現(xiàn)懶、散、慢、等、靠等現(xiàn)象。強(qiáng)化煙草企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理，需要統(tǒng)計(jì)工作者積極參與，不斷探索科學(xué)的方法，
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并尋求慢生活?！叭丝梢月聛?#xff0c;休息一下，調(diào)整一下緊繃的狀態(tài)?！迸笥雅e起手里的那支煙，“我一直欣賞‘利群’提倡的生活態(tài)度，不驕不躁、沉靜溫和
