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縣煙辦和公司，要求表冊有詳細的管理聯(lián)系人姓名、管理責(zé)任、所屬大棚地址、通迅電話等?？h煙草將按所上報表冊隨時抽查管理大棚人員在崗情況。
4.嚴格進行管理問責(zé)。對管理不到位
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責(zé)到底。
四是全面檢查勤監(jiān)管。以合作社理事、監(jiān)事，煙站獨立監(jiān)事和農(nóng)機手代表為主體，組成農(nóng)機械養(yǎng)護監(jiān)管小組，采取不定期抽查方式，隨時檢查農(nóng)機
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，嚴格責(zé)任追究，切實發(fā)揮安全責(zé)任體系作用。
三是嚴格值班制度，保證人防到位。嚴格領(lǐng)導(dǎo)帶班抽查、中層值班檢查、安保值班巡查、專職安防人員不間斷巡邏的“四級”聯(lián)防
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三是突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓嚴格落實。加大對貨源組織分配等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，不定期對貨源分配等工作進行抽查。在貨源投放、品牌培育以及終端建設(shè)等卷煙經(jīng)營策略制定工作上
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覆蓋所有客戶經(jīng)理區(qū)域；每個訂貨周期必須抽查送貨車一次，及時發(fā)現(xiàn)異常情況和卷煙經(jīng)營人員不規(guī)范經(jīng)營行為，防止不規(guī)范經(jīng)營行為。
四是加強真煙異動線索查找。每個訂
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。對內(nèi)成立檢查組，通過定期、不定期檢查、上班、雙休抽查的方式對公司車輛日常，特別是雙休日、中午、晚上使用情況進行檢查；對外設(shè)立和公布舉報電話，建立
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，針對送貨環(huán)節(jié)制度落實、責(zé)任落實、標(biāo)準(zhǔn)落實等進行定期考核檢查和不定期抽查。對發(fā)現(xiàn)的問題與績效考核分數(shù)掛鉤，確保了送貨環(huán)節(jié)各項管理措施有序、有力、有效高效推進。
經(jīng)過
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相關(guān)資料，全面做好迎接國家局抽查復(fù)驗各項工作。
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、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”和“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”的要求，采取全面督查和重點抽查相結(jié)合、查閱資料與查找隱患相結(jié)合的方式，不聽匯報，直奔現(xiàn)場，從
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，敲響警世鐘?？h局成立“市場動態(tài)訪查組”和條線督察組，與內(nèi)管派駐組密切協(xié)作，通過電話訪問、與零售戶零距離接觸、下發(fā)調(diào)查問卷，不打招呼的隨機抽查等形式
