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。區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)長(zhǎng)安區(qū)零售戶多、貧困程度不盡相同等實(shí)際特點(diǎn)，通過(guò)民政部門、街道辦事處等部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)殘疾人、下崗職工、街道貧困戶和未就業(yè)大學(xué)生等情況進(jìn)行摸底，并嚴(yán)格篩選
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進(jìn)行跟蹤摸底，因材施教，采用一幫一，具體問(wèn)題，具體解決的辦法，從手機(jī)的功能鍵使用、網(wǎng)絡(luò)設(shè)定等基礎(chǔ)操作入手，通過(guò)業(yè)務(wù)
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員工，開展職工思想動(dòng)態(tài)摸底問(wèn)卷調(diào)查，信息掌握“真、準(zhǔn)、全”。從員工對(duì)企業(yè)發(fā)展、職業(yè)生涯規(guī)劃、個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)、崗位競(jìng)爭(zhēng)等多個(gè)角度進(jìn)行全面的分析，準(zhǔn)確掌握員工當(dāng)前
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運(yùn)行。
一是精心謀劃。結(jié)合當(dāng)?shù)鼐頍熛M(fèi)實(shí)際，制定端午節(jié)卷煙銷售目標(biāo)、行動(dòng)方案和實(shí)施計(jì)劃。
二是分析市場(chǎng)。對(duì)卷煙市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者需求進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查摸底，并認(rèn)真分析歷年
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，公司對(duì)各復(fù)烤廠操作崗位技術(shù)員工持證情況進(jìn)行了全面分析，提前做好鑒定摸底和材料準(zhǔn)備工作。
二是健全制度。公司在總結(jié)以往鑒定工作的基礎(chǔ)上，修訂完善了《云南煙葉復(fù)烤
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;確保查勘順利進(jìn)行；五是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，統(tǒng)一思想，深化對(duì)烤煙種植保險(xiǎn)工作的認(rèn)識(shí)；要深入摸底，強(qiáng)化宣傳，提高入保率
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一盤棋采取及時(shí)督查摸底，組織3次烤煙生產(chǎn)督查檢查，全面銷毀煙農(nóng)自育苗，有效杜絕了煙農(nóng)超合同面積移栽的苗頭和后路。
四是生產(chǎn)收購(gòu)計(jì)劃合同管理到位。嚴(yán)格按照“以
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，著力打造出一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，從而提升隊(duì)伍的執(zhí)行力。
二是抓市場(chǎng)分析，著力提升市場(chǎng)分析的能力。通過(guò)日晨會(huì)講評(píng)、周市場(chǎng)分析、月工作例會(huì)、客戶贏利分析、市場(chǎng)摸底調(diào)查
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內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶的實(shí)際情況，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)中隊(duì)轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)戶按照，守法戶、基本經(jīng)營(yíng)戶、違規(guī)戶、銷售大戶、預(yù)警戶、的五大類進(jìn)行重新摸底分類，日常監(jiān)管工作更加符合科學(xué)分類，精準(zhǔn)
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調(diào)查摸底，建立檔案，明確整治重點(diǎn)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)以經(jīng)營(yíng)中高檔卷煙為主，兼營(yíng)酒水、茶葉、禮品等商品，且冠以“名煙名酒”、“名煙名茶”、“煙酒專賣
