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馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論的進(jìn)一步繼承和發(fā)展，反映了當(dāng)代世界和中國的發(fā)展變化對黨和國家工作的新要求，是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)、推進(jìn)我國社會主義自我完善和發(fā)展的強(qiáng)大理論武器
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，逼著學(xué)的人比比皆是。如今是知識經(jīng)濟(jì)時代，知識經(jīng)濟(jì)時代的核心在于“學(xué)”，新技術(shù)、新流程、新要求等都得靠“學(xué)”。我們有部分員工的素質(zhì)始終難以提高的原因在于思想解放不夠
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管理不僅是企業(yè)管理的一種思想，更是企業(yè)管理的一種境界。面對“卷煙上水平”的新任務(wù)新要求，我們要牢固樹立精細(xì)化管理理念，切實發(fā)揮精細(xì)化管理之于企業(yè)管理工作的引領(lǐng)
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嚴(yán)格要求，講責(zé)任，講奉獻(xiàn)，講紀(jì)律，樹立責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草的良好形象。特別是為了順應(yīng)推進(jìn)“卷煙上水平”和實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的新要求
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考核，推進(jìn)創(chuàng)建活動常態(tài)化、創(chuàng)優(yōu)成果長效化。
小煙卷兒：是啊，我們一是圍繞目標(biāo)，促進(jìn)創(chuàng)建內(nèi)容再豐富。緊緊圍繞“卷煙上水平”新要求，
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發(fā)現(xiàn)當(dāng)前大多數(shù)煙草單位的管理者在工作過程中或多或少存在以下六個管理現(xiàn)狀或管理誤區(qū)，呈列出來，以作廣大管理者自省與自我提升之用。
第一 無法適應(yīng)新時期管理的新要求。傳統(tǒng)
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戶，切實把思想認(rèn)識和行動統(tǒng)一到省、市烤煙生產(chǎn)的新要求上來。共召開各種烤煙生產(chǎn)會議92場次，參會人員4.2萬余人，使煙農(nóng)對今年的生產(chǎn)政策、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等內(nèi)容達(dá)到
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手段，煙草專賣才能適應(yīng)新形勢下的新要求。才能建立一個“和諧煙草”的環(huán)境來。
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價值觀，講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分認(rèn)清行業(yè)改革發(fā)展對煙草學(xué)會工作提出的新要求，突出“三服務(wù)一加強(qiáng)”工作定位，堅持為經(jīng)濟(jì)社會
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“黃金葉”品牌發(fā)展的“跨越”，實現(xiàn)河南卷煙品牌的可持續(xù)發(fā)展。
序：面對新形勢，新目標(biāo)，新要求，2011年，這是實施
