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實踐中，把隨意、無序的日常市場監(jiān)管量化為具體、精細(xì)的日常市場管理，變事后檢查為事前管理，推進(jìn)市場監(jiān)管精準(zhǔn)有效?！? 一是每周末安排一個值班中隊在崗值班。即
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情況和監(jiān)管成效，著重檢查帶有普遍性、傾向性的不規(guī)范問題，指導(dǎo)各單位（部門）做好規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營和日常監(jiān)管工作。
二是明確檢查對象。被檢查單位
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律、互相監(jiān)督作用作抓手，努力促進(jìn)零售戶誠信經(jīng)營工作的開展。此次出臺的《指導(dǎo)意見》內(nèi)容包括工作目標(biāo)、誠信互助小組日常管理和維護(hù)、檔案管理、有關(guān)要求四個方面。一是明確要求轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上零售戶要全部納入
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，強(qiáng)化同級業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，繼續(xù)完善系統(tǒng)痕跡化資料，提高內(nèi)管工作效率。
二是堅持嚴(yán)格規(guī)范與日常學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合，定期開展內(nèi)管知識培訓(xùn)，
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統(tǒng)一檢查，保障車輛安全、可靠地運行。
本次車輛安全檢查的內(nèi)容主要包括：發(fā)動機(jī)日常保養(yǎng)情況、車體整潔狀況、方向、制動是否良好，同時檢查車載滅火器、蓄電池
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，強(qiáng)化與客戶的溝通意識。
二是強(qiáng)化日常經(jīng)營指導(dǎo)。把客戶放在心上就是要堅持為客戶的日常經(jīng)營提供經(jīng)營指導(dǎo)，圍繞如何提高客戶經(jīng)營能力和盈利水平，為他們提建議
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和檢查程序，采取日常檢查、集中檢查、交叉檢查、聯(lián)合執(zhí)法檢查、專項行動治理相結(jié)合的方式，切實加強(qiáng)許可證的日常管理，提升許可證監(jiān)督管理水平。
三是嚴(yán)考核
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時間、增加檢查頻率等日常存儲知識進(jìn)行了培訓(xùn)。
培訓(xùn)結(jié)束后，要求客戶經(jīng)理在日常走訪中，對客戶要加強(qiáng)對卷煙夏防知識的宣傳，積極指導(dǎo)客戶合理安排卷煙庫存
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方法，提高零售戶的認(rèn)識和統(tǒng)一零售戶的思想意識，讓零售戶了解和明白不遵守卷煙指導(dǎo)零售價而隨意降價、變相低價銷售對自身經(jīng)濟(jì)利益的危害。
日常監(jiān)管到位。實施劃片管理、責(zé)任到人的方式
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;以煙葉生產(chǎn)、專賣營銷、日常管理所屬的科室（煙站）為單位，對照評選標(biāo)準(zhǔn)和條件，民主評選推薦出“煙葉生產(chǎn)七彩服務(wù)之星”、“專賣營銷七彩服務(wù)之星
