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）完善其績效合約書，將車輛加油、登記、核算、上報的及時性、準確性納入月度考核。針對駕駛員燃油考核，縣局（營銷部）每月前三個工作日核算
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“135”工作法、IPAD拜訪工具和新客服平臺，實施標準化、個性化、親情式和增值性服務，提升終端滿意度、忠誠度、貢獻度和依存度。開展客戶滿意度網(wǎng)上月度調(diào)查和日常短信調(diào)查
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;在省局組織的上半年案卷評審中，取得了第一名的好成績；行政許可服務窗口3月份還被區(qū)政務服務中心評為紅旗窗口，兩名服務人員各被評為一次月度服務明星。深入開展
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解決工作熱情不高，面對當前市場銷量下降，客戶動銷遲緩等問題，要正視問題，也要想辦法尋找方法，分析市場，力爭完成月度
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;監(jiān)控品牌在月度之間是否均衡投放、在零售戶之間是否公平投放，監(jiān)控庫存變化和資金回籠情況，嚴防拆單分攤和個體戶非法收購行為的發(fā)生；卷煙配送方面，細化
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、走進黨校進行為期2天的系統(tǒng)性脫產(chǎn)培訓；三是建立月度“黨員學習日”制度，把每月15日定為“黨員學習日”，組織黨員觀看《周恩來的四個晝夜》、《領(lǐng)導干部廉潔從政
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的2%；驗收得分70分以下的，扣減服務報酬的50%，出現(xiàn)兩個月度驗收得分在70分以下的，取消上崗服務資格，由各煙站報分公司、縣烤煙
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度，強化可經(jīng)營性資產(chǎn)管理，開展月度、季度監(jiān)督檢查，發(fā)揮監(jiān)事會成員代表大會審核作用等措施，加強合作社監(jiān)管；三是把查找廉政風險點，
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的、造成煙農(nóng)少簽多種或空假合同的、服務指導不到位等進行月度考核，確保煙葉生產(chǎn)穩(wěn)步推進。
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，準確掌握社會庫存及結(jié)構(gòu)真實狀況。有計劃地安排季度、月度，旺季、淡季銷售工作，確保銷售平穩(wěn)，防止出現(xiàn)大的波動。四要眼睛向內(nèi)強管理。大力推行精益管理
