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，從而不能判斷出卷煙市場狀態(tài)。
讓數(shù)據(jù)說了算，是卷煙營銷網(wǎng)絡的根基，源于卷煙營銷網(wǎng)絡建設，靠的就是各種數(shù)據(jù)。隨著煙草行業(yè)發(fā)展，利用
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植企業(yè)發(fā)展根基，積蓄企業(yè)發(fā)展后勁；他們著力在黨的建設、卷煙銷量、卷煙結(jié)構(gòu)、品牌培育等方面實現(xiàn)突破，充分激活企業(yè)發(fā)展?jié)摿?#xff0c;促進各項經(jīng)濟指標協(xié)調(diào)
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；
羅湖區(qū)局（公司）開展“優(yōu)秀基層黨員講黨課”活動，主講黨員均來自基層一線，號召全員學習身邊這些扎根基層為群眾辦實事的先進典型
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和呼倫貝爾品牌的認知度。
夯基礎，精益管控固根基
基礎不牢，地動山搖。
回望過去的30多年，基礎管理是支撐烏蘭浩特卷煙廠一路“闖關(guān)奪隘”的安穩(wěn)“大后方
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“拉關(guān)系”，努力形成更為穩(wěn)定的“營銷根基”。
客戶經(jīng)理卷煙營銷服務“接地氣”的一個重要表現(xiàn)就其能否與營銷服務對象和諧互動，保持密切的聯(lián)系與有效的溝通。換而言
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全行業(yè)人必須認真思考積極探索的課題。筆者認為加強卷煙終端建設，全面提升營銷服務水平，構(gòu)建和諧的客戶關(guān)系，是做好卷煙營銷工作的根基和關(guān)鍵。為此煙草公司必須在立足
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，能夠為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力支持，因為新興產(chǎn)業(yè)往往根植于傳統(tǒng)煙草。新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，往往能夠引領(lǐng)著傳統(tǒng)煙草轉(zhuǎn)型升級，因為傳統(tǒng)煙草是新興產(chǎn)業(yè)的根基
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健康發(fā)展。有些人說，煙草經(jīng)濟運行態(tài)勢有什么好維持的？答案是否定的，維持好了運行態(tài)勢，才能夯實卷煙品牌發(fā)展的根基，才能助推卷煙品牌市場
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服務煙農(nóng)，就是服務了發(fā)展，因為煙農(nóng)是煙草行業(yè)的根基。有些人并不認同服務煙農(nóng)，總認為煙農(nóng)就應出力，就應為煙草行業(yè)服務，長此以往
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，作為煙草行業(yè)體制的根基，煙草專賣制度一直飽受爭議，放開煙草專賣制度的呼聲一直不絕于耳，“壟斷經(jīng)營”、“暴利、高薪”等關(guān)鍵詞起到了推波助瀾的作用
