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、便捷的技術(shù)和工具，原來(lái)「做人不妨留一線」的自由裁量、酌情處理將會(huì)變?yōu)榧磿r(shí)的事實(shí)確認(rèn)、責(zé)任追究，這從源頭上、從根源上為治理真煙非法外流提供了技術(shù)支撐。對(duì)于那些習(xí)慣于——甚至
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、小工藝品、卡通人物等進(jìn)行補(bǔ)位，不在貨架上留太大的空當(dāng)，給顧客留下空蕩蕩的感覺(jué)。田老板：視覺(jué)陳列，打造商品焦點(diǎn)隨著消費(fèi)者對(duì)購(gòu)物體驗(yàn)感的加強(qiáng)
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只是展望村的一個(gè)普通農(nóng)民。矢志發(fā)展產(chǎn)業(yè)“拔掉窮根”十多年前，劉美軍所居住的展望村山高路遠(yuǎn)、交通不便，更沒(méi)有像樣的產(chǎn)業(yè)，是曾經(jīng)有名的“男孩不愿留、女孩不愿嫁
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，并實(shí)現(xiàn)將“流量”變成“留量”?！艾F(xiàn)在開店等不得、靠不得，不光要認(rèn)真研究店鋪管理的學(xué)問(wèn)，也要不斷摸索經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效的方法，要學(xué)會(huì)主動(dòng)出擊?！焙物w介紹
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了。藏起來(lái)的煙留賣給誰(shuí)？這里也有學(xué)問(wèn)：一是經(jīng)常來(lái)照顧生意又非這種牌子不抽的“一根筋”。沒(méi)有他要的牌子轉(zhuǎn)臉就走，這種人必須給招待好，否則可能永遠(yuǎn)不再
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;導(dǎo)致我們的引導(dǎo)只是留于形式，沒(méi)有真正讓零售客戶從思想深處接受我們的引導(dǎo)，盡管絕大部分人在行動(dòng)表現(xiàn)上能基本保持與我們的要求一致，但是，能真正將卷煙
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辦公全過(guò)程留痕，哪個(gè)環(huán)節(jié)有問(wèn)題，一覽無(wú)余，于是某些領(lǐng)導(dǎo)以數(shù)據(jù)敏感不宜線上審批為借口維持傳統(tǒng)辦公模式，以數(shù)字化為借口來(lái)繼續(xù)過(guò)程的灰度；
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的顧客社群?！皶?huì)員+圈層+社群”，把“流量”變“留量”，有效提高了品牌培育效果?！捌放婆嘤?#xff0c;任重道遠(yuǎn)。我們將進(jìn)一步完善工商零共育品牌新機(jī)制
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;為845戶高信用等級(jí)零售客戶打造“基礎(chǔ)版、升級(jí)版、整店版”品牌宣傳展示平臺(tái)；開展“‘錫’有甜蜜 ‘桃’你歡心”蜜桃季等系列營(yíng)銷活動(dòng)，促進(jìn)“流量”變“留量”。同時(shí)
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務(wù)工村民水土不服、生活習(xí)慣不適應(yīng)等主觀原因。但灑拉村抓住了這些外部因素促成的有利機(jī)遇，用實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增量吸引了村民們留鄉(xiāng)種煙。有針對(duì)性加強(qiáng)培訓(xùn)、指導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)
