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副總會計師、財務(wù)部長李學(xué)首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了《云南省水源工程煙草援建資金監(jiān)管實施細(xì)則（試行）》，對資金管理模式中項目法人需開設(shè)銀行賬戶專戶管理
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。在潛移默化中引導(dǎo)員工端正安全態(tài)度和行為，形成全體員工認(rèn)同的共同遵守的安全文化觀，推行員工自我管理、自我約束的新型企業(yè)安全管理模式，從思想和行動上建立起不安全
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;面向全市行業(yè)講解卓越績效管理模式的相關(guān)知識，為創(chuàng)優(yōu)工作的開展進一步拓寬了思路，豐富了舉措。
完善責(zé)任分工支撐。8月，召開了創(chuàng)先爭優(yōu)三級責(zé)任領(lǐng)命會
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、病蟲害防治、成熟采收、科學(xué)烘烤等重點環(huán)節(jié)取得新突破。三是減工降本增效好。按照“種植在戶、服務(wù)在社”的組織管理模式，合作社職能作用得到進一步彰顯，專業(yè)化服務(wù)成效明顯，
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的制度、管理模式和商業(yè)模式，現(xiàn)在大家都在探索新的模式。我在這方面做了差不多十年，自己覺得這十年是個試錯的過程，不斷地摸索，我認(rèn)為方向是對
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員工工作動力不足、執(zhí)行力不強等問題，以梁舒林局長（部長）為首的領(lǐng)導(dǎo)班子著力破除舊的觀念、力求實現(xiàn)管理模式創(chuàng)新。該局（營銷部）多次
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工作思路，確保培訓(xùn)效果。一方面全面系統(tǒng)地開展培訓(xùn)工作。在管理方面，將選派各類管理人員到行業(yè)內(nèi)外先進企業(yè)進行學(xué)習(xí)交流，主要學(xué)習(xí)先進企業(yè)在各個領(lǐng)域的先進管理模式
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管理?！? 一、建立許可證合理布局條件的階梯式管理模式
許可證合理布局條件的階梯式管理，是指對合理布局條件中的間距考量由過去的30米、15米或零距離，轉(zhuǎn)變?yōu)閷υ撻g距
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），姜成康來到緊張繁忙的卷煙物流配送中心察看運行情況。當(dāng)看到創(chuàng)先爭優(yōu)、10S物流管理模式在企業(yè)管理中落地生根，推動企業(yè)發(fā)展時，他頻頻點頭
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煙草在線專稿 卷煙因其特殊的商品性質(zhì)而使相對應(yīng)的營銷方式無法“隨大流”，專賣專營的管理模式既是卷煙營銷的立本之基，同時也一定程度上制約著市場對它的自然選擇。為了在有
