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終端其經(jīng)營(yíng)商品還是以非卷煙類居多，形成卷煙成為其兼營(yíng)范圍的不爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)，造成了其對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的依賴性的大大折扣，也造成了其對(duì)卷煙的經(jīng)營(yíng)熱情和精力大大削弱
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，崗位缺員現(xiàn)象比較嚴(yán)重。超負(fù)荷的工作讓人產(chǎn)生疲倦心理和厭煩情緒，由于受多種因素的影響，還有花費(fèi)大量的時(shí)間與精力疲于接應(yīng)付上級(jí)檢查與考核，忙于事務(wù)性或表面性
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，咱處理滯銷煙、庫(kù)存量大的卷煙還忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，哪有時(shí)間和精力去培育品牌呀。其實(shí)，節(jié)后銷售量較小，或者是走勢(shì)太慢的卷煙，基本上都是一些需要
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就會(huì)疏于努力，不再想方設(shè)法去爭(zhēng)取成功，而把大量時(shí)間和精力放在如何尋找一個(gè)合適的借口上。任何借口都是推卸責(zé)任。
在責(zé)任和借口之間，選擇責(zé)任還是選擇借口
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;沒(méi)有保持較高的工作熱情，相反存在著一些消極畏難情緒。其片面地認(rèn)為，其所從事的工作屬于常規(guī)性工作，無(wú)需要投入太多的熱情和精力就能完成。實(shí)際上，
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精力全部投入到卷煙營(yíng)銷活動(dòng)中去，深入開(kāi)展?fàn)I銷指導(dǎo)、品牌培育、業(yè)戶指導(dǎo)和政策宣傳等活動(dòng)。特別是個(gè)別卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)由于自身卷煙營(yíng)銷人手不足，無(wú)法滿足卷煙營(yíng)銷和業(yè)戶服務(wù)需求。只能
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提高零售戶的訂貨量和庫(kù)存量，使之能夠及時(shí)、準(zhǔn)確訂購(gòu)經(jīng)營(yíng)所需的卷煙，投入了較多的精力和人力，采取二次呼叫等諸多的措施和手段來(lái)確保零售戶能夠及時(shí)訂購(gòu)。這種情況下
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型超市也成為街頭巷尾的一道風(fēng)景。但我們看到?jīng)]有：“戰(zhàn)線”拉的越長(zhǎng)，投入的資本和精力就會(huì)越多。但其實(shí)許多商品的周轉(zhuǎn)期太長(zhǎng)，占用資金不說(shuō)，還占用了賣場(chǎng)
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可以調(diào)動(dòng)的力量、發(fā)揮一切可以發(fā)揮的優(yōu)勢(shì)，做到組織協(xié)調(diào)到位、水源供應(yīng)到位、人員保障到位、措施落實(shí)到位，集中精力、集中勞力、集中時(shí)間，迅速掀起烤煙大田移栽高潮
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客戶也不會(huì)把精力過(guò)多地花在賣場(chǎng)的打理上，包裝紙亂扔、灰塵亦布滿了柜臺(tái)、貨架，商品被翻凌亂、店內(nèi)衛(wèi)生情況也懶得過(guò)問(wèn)。其實(shí)，春天的風(fēng)沙大、灰塵多，
