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，優(yōu)化服務(wù)動(dòng)線；為后勤員提供監(jiān)測(cè)慧眼，實(shí)現(xiàn)降本增效?！斑@個(gè)看板很實(shí)用，現(xiàn)在每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的水費(fèi)、電費(fèi)都有統(tǒng)計(jì)，跟歷史數(shù)據(jù)一對(duì)比就知道哪里
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%以內(nèi)；空調(diào)AI節(jié)能模型根據(jù)車(chē)間人員、設(shè)備運(yùn)行情況自動(dòng)調(diào)節(jié)空調(diào)溫度、風(fēng)量，每年降低能耗20%，實(shí)現(xiàn)“綠色生產(chǎn)”與“降本增效”雙贏。工廠技術(shù)骨干進(jìn)行功能
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，推進(jìn)定額特色班組建設(shè)，圍繞原料崗位持續(xù)開(kāi)展節(jié)約改進(jìn)工作，著力在提高原料利用率上下功夫，促進(jìn)原料損耗持續(xù)下降；持續(xù)推進(jìn)降本增效與內(nèi)部挖潛
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;只要能提質(zhì)降本增效，就是“創(chuàng)新能手”。石朝陽(yáng)笑著說(shuō)：“以前覺(jué)得‘創(chuàng)新’離咱遠(yuǎn)，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新就是在擰好每顆螺絲、調(diào)好每個(gè)參數(shù)的基礎(chǔ)上找‘新解
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自主改造近日，福建省廈門(mén)市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）物流中心聚焦內(nèi)部挖潛降本，自主完成貼標(biāo)機(jī)系統(tǒng)整體優(yōu)化，在物流降本增效與員工自主技改能力
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行業(yè)的降本增效邏輯不謀而合，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)徹底告別“憑經(jīng)驗(yàn)備貨、靠人工盯單”的舊模式。四川中煙打造的統(tǒng)一供應(yīng)鏈平臺(tái)，覆蓋從會(huì)理復(fù)烤廠的片煙出入庫(kù)，到成都卷煙廠
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費(fèi)用降低三五元計(jì)算，150萬(wàn)噸嶺南荔枝的快遞降費(fèi)可達(dá)45億元至75億元。原本占據(jù)荔枝成本很大一塊的物流支出一旦釋放，“真金白銀”支持實(shí)實(shí)在在的降本增效，有效助力
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，這本身就是對(duì)所有誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶最根本的體驗(yàn)保障與價(jià)值提升。三、數(shù)字智慧賦能，驅(qū)動(dòng)效率新革命在數(shù)字化浪潮下，善用技術(shù)工具是零售終端降本增效、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵路徑。數(shù)據(jù)
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，保障機(jī)械化作業(yè)體系持續(xù)高效運(yùn)行。效能升級(jí)：從“降本增效”到“產(chǎn)業(yè)提質(zhì)”機(jī)械化革新與管理創(chuàng)新的深度融合，為昌樂(lè)縣煙葉產(chǎn)業(yè)注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。數(shù)據(jù)顯示，機(jī)械化采收
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，精益理念貫穿田間地頭，綠色發(fā)展守護(hù)青山碧水，機(jī)械化推動(dòng)降本增效，一條條實(shí)踐路徑匯聚成煙葉精益生產(chǎn)的生動(dòng)畫(huà)卷，推動(dòng)長(zhǎng)沙煙葉產(chǎn)業(yè)向著
