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的自律，在煙葉收購(gòu)基層站點(diǎn)規(guī)模小的時(shí)候這種模式還可以維持，但在煙葉收購(gòu)基層站點(diǎn)規(guī)模增大的時(shí)候這種模式的弊病就顯露無(wú)疑了：每個(gè)人只能依據(jù)自己的理解去執(zhí)行和合作
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;煙葉生產(chǎn)種植，要以發(fā)展大戶、煙葉農(nóng)場(chǎng)、合作社為主，減少散戶，實(shí)行連片集中種植，大力推廣農(nóng)用機(jī)械化，耕地用鐵牛、起壟有起壟機(jī)、蓋膜用
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，非法卷煙涌入的機(jī)會(huì)也將增大，競(jìng)爭(zhēng)與合作因素的相互滲透，零售客戶的關(guān)系出現(xiàn)新變化。這種情況不僅發(fā)生在節(jié)日期間，也已滲透在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，
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農(nóng)業(yè)的深入推進(jìn)，國(guó)家對(duì)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度不斷增加，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施得到改善，煙草專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)的開展，在保障
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；另一方面，客戶經(jīng)理應(yīng)通過和客戶建立相互信任的合作伙伴關(guān)系取得客戶的理解與支持，并正確運(yùn)用手中掌握的市場(chǎng)信息想方設(shè)法把新品牌推薦給客戶，達(dá)到引導(dǎo)
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種煙，克服生產(chǎn)過程的隨意性，幫助煙農(nóng)全面提高標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)、掌握標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)。
4、立足合作，加強(qiáng)溝通，建立工商共同參與的工作機(jī)制
在推進(jìn)煙葉
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在中國(guó)的通信運(yùn)營(yíng)商伙伴，有著6億用戶的中國(guó)移動(dòng)也有望成為蘋果的短期合作伙伴。除此之外，iPhone4S和new iPad的成功發(fā)布都表明了蘋果公司絲毫沒有放緩在中國(guó)的發(fā)展腳步
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臺(tái)（套），組建專業(yè)服務(wù)合作社5個(gè)，專業(yè)化服務(wù)隊(duì)6支。
“我們還完善了一些列的獎(jiǎng)勵(lì)政策、反哺政策、保障政策來(lái)推動(dòng)烤煙的發(fā)展?！睙熮k王主任說(shuō)
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;包括制造過程與生產(chǎn)環(huán)境安全、高效、清潔、環(huán)保（低碳、節(jié)能、減排）；第三層級(jí)是“生態(tài)型文化”，包括競(jìng)爭(zhēng)與合作、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)、創(chuàng)新與務(wù)實(shí)的氛圍
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，今年3月，西吉縣局有兩名中層管理骨干加入到了班子隊(duì)伍，作為基層工作的行家里手，做到了既分工又合作，形成了全局一盤棋。按照黨性修養(yǎng)為魂、個(gè)人
