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深入全區(qū)各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加強(qiáng)加大宣傳力度，重點(diǎn)宣傳煙草專賣法律法規(guī)及今年的煙葉收購政策，通過對(duì)煙區(qū)村委會(huì)、公路延線以及人群較為集中的路段發(fā)放宣傳單及粘貼煙葉收購
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管理，提高煙葉生產(chǎn)服務(wù)水平。
“集中精力好辦事。合理的工作流程是辦好事的保障?！敝裆娇h煙葉分公司綜合辦公室負(fù)責(zé)人劉山說，現(xiàn)在煙技員、煙農(nóng)都有更多時(shí)間和精力投入到提升煙葉
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加強(qiáng)培訓(xùn)。隨著煙草部門檔案管理工作信息化建設(shè)步伐不斷加快、集中統(tǒng)一管理的要求不斷提高，煙草系統(tǒng)檔案管理人員必須不斷“充電”，才能跟上時(shí)代步伐。選好檔案管理人員。將那些較
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對(duì)營銷隊(duì)伍進(jìn)行分級(jí)、分類、分層的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，提高適應(yīng)不同工作崗位把握市場(chǎng)的能力與素質(zhì)。要通過集中學(xué)習(xí)、觀看錄像、座談?dòng)懻摗⒆珜戵w會(huì)、專家授課、拓展訓(xùn)練、外出參觀等坐下來、走出去、請(qǐng)進(jìn)來
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六、做好四項(xiàng)工作
1、做好宣傳引導(dǎo)工作。宣傳引導(dǎo)是自律小組成立與正常運(yùn)行的關(guān)鍵，首先要組織廣大經(jīng)營戶進(jìn)行煙草法律、法規(guī)的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高經(jīng)營戶對(duì)煙草相關(guān)
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，提高偵辦能力和水平，提供堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)伍保障；二是建立長效協(xié)作機(jī)制，使專賣人員能夠集中精力發(fā)現(xiàn)案件線索，對(duì)不法經(jīng)營者實(shí)行精、準(zhǔn)打擊，
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一個(gè)集中烘烤點(diǎn)，記者遇到了拉著一車煙葉前來烘烤的納永壽。他家種了35畝烤煙，從8月26日開始烘烤，現(xiàn)在已烤了11爐。
“今年烤煙剛種下去前期需要水時(shí)沒有
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;相對(duì)監(jiān)管制度不太完善的人流比較集中的地點(diǎn)。無形之間的二、三手煙帶給不吸煙的人傷害更為嚴(yán)重。來光顧我店里的顧客，有大人，有小孩。如遇有吸煙的顧客，本著“顧客就是
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，對(duì)與省產(chǎn)煙同價(jià)區(qū)間的競(jìng)品煙合理限調(diào)限銷，重點(diǎn)做好與金圣形成競(jìng)爭的相關(guān)省外品牌的管控，在提高品牌集中度的同時(shí)為省產(chǎn)煙銷售拓展空間。四是做好金圣品牌宣傳，要
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，集中優(yōu)勢(shì)資源，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，讓卷煙品牌在市場(chǎng)中成長，并不斷成長為重點(diǎn)品牌。
第四、全力推進(jìn)煙草企業(yè)精益管理。
精益管理是煙草企業(yè)管理的必由之路
