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－高端類的品牌家族構(gòu)成模式更有提高消費(fèi)者認(rèn)知的優(yōu)點(diǎn)，“云煙”品牌就是一個(gè)例證。
二、卷煙品牌形象觀。
這種品牌哲學(xué)認(rèn)為，卷煙品牌形象對(duì)提升品牌價(jià)值至關(guān)重要
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;具有全省統(tǒng)一的管理模式；旗幟店是第二梯隊(duì)，主要在灌南鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地街道選擇建設(shè)，結(jié)合本地行政區(qū)劃調(diào)整，目前選擇14家，為具有一定
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立足本企業(yè)，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，高質(zhì)量完成。四是“新”，即要不斷創(chuàng)新。就是要推廣新科技，創(chuàng)建新模式，構(gòu)筑新格局中
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改進(jìn)現(xiàn)有的服務(wù)模式，以變應(yīng)變，爭(zhēng)取主動(dòng)。第四要研究客戶的個(gè)性化需求，力求為不同的客戶提供不同的服務(wù)，如開展友情提醒活動(dòng)，提醒客戶
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分級(jí)的看法。
一、目前客戶分級(jí)現(xiàn)狀
目前測(cè)量客戶分級(jí)的維度一是經(jīng)營(yíng)規(guī)模，二是銷售結(jié)構(gòu)，但劃分方法相對(duì)理論化，模式化，對(duì)客戶來(lái)說(shuō)目標(biāo)不清
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完全成熟?！薄? “是呀，去年何站長(zhǎng)還在這里開有機(jī)肥施用現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，今年我看不用愁了，現(xiàn)在全省都在推廣我們的‘正安模式’?！? 簡(jiǎn)主席笑著說(shuō)，
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不斷優(yōu)化，技術(shù)技能不斷提高。勞動(dòng)效率不斷提升。三是財(cái)務(wù)制度更加規(guī)范透明，財(cái)務(wù)管理成本不斷降低。
2、創(chuàng)新運(yùn)作模式，提升服務(wù)水平。富源煙葉專業(yè)合作社不斷探索
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理念，畢節(jié)市煙草公司卷煙營(yíng)銷中心制定《2013年杜鵑情駐店助銷活動(dòng)方案》，明確了活動(dòng)的目標(biāo)、模式、內(nèi)容和要求，各卷煙營(yíng)銷部在中心的高度重視和指導(dǎo)下嚴(yán)格執(zhí)行方案
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進(jìn)行了收集、整理，建立了2013年煙農(nóng)花名冊(cè)；健全了烤煙生產(chǎn)組織指揮體系、責(zé)任體系、考核體系，全面強(qiáng)化QTP管理模式，與師宗縣科技服務(wù)協(xié)會(huì)
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，總結(jié)一下文章的主題思想和文章結(jié)構(gòu)、謀篇布局等，就算完事。而對(duì)那些大作家的經(jīng)典之作，我就會(huì)采取精讀模式。我看書會(huì)看得很仔細(xì)，不是那種泛泛地閱讀
