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銷售環(huán)境分析
1、店面形象。店內(nèi)布置較凌亂，貨物經(jīng)常隨地亂放；卷煙陳列凌亂、擺放無序，明碼標(biāo)價(jià)維護(hù)工作不到位；店鋪招牌陳舊，與
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要求安全管理舉措必須及時、到位；5）建筑施工多為多工種立體作業(yè)，人員多，工種復(fù)雜。
三、PDCA循環(huán)在技改安全監(jiān)管中的實(shí)施
——P階段
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，做到指導(dǎo)到位、跟蹤及時、服務(wù)跟上，用心為零售戶服務(wù)，真正將行業(yè)“兩個至上”的價(jià)值觀實(shí)踐于日常工作中。
（六）動員零售戶參與公司或
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，并著力解決紙質(zhì)審批與系統(tǒng)運(yùn)行不同步、項(xiàng)目實(shí)施階段監(jiān)管不到位、公開內(nèi)容和公開形式不規(guī)范等問題，在理順工作流程、規(guī)范項(xiàng)目動作上下功夫。細(xì)化“三項(xiàng)工作”公開事項(xiàng)目錄，擴(kuò)展公開
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戰(zhàn)略清晰、機(jī)構(gòu)優(yōu)化、定崗定編科學(xué)、員工成長路徑明確、績效管理科學(xué)到位的基礎(chǔ)上。要在薪酬構(gòu)成上增強(qiáng)激勵性因素，比如獎金、物質(zhì)獎勵、培訓(xùn)等等要體現(xiàn)公平性、公正性、科學(xué)性，真正起到
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技能和技術(shù)素質(zhì)，把煙葉生產(chǎn)的各項(xiàng)技術(shù)要求和措施嚴(yán)格落實(shí)到位，促進(jìn)了煙葉生產(chǎn)的提質(zhì)增效，促進(jìn)了煙葉生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。
實(shí)施現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)是煙葉生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展
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煙農(nóng)的生產(chǎn)服務(wù)水平。站在“兩個維護(hù)”的高度，從關(guān)愛煙農(nóng)、促護(hù)煙農(nóng)利益的角度出發(fā)，切切實(shí)實(shí)搞好工作服務(wù)，使煙葉生產(chǎn)的各項(xiàng)技術(shù)環(huán)節(jié)落實(shí)到位，確保煙葉
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,積極規(guī)劃上報(bào)方案,共同向上級爭取資金。據(jù)悉,到“十二五”期末,遵義市規(guī)劃建設(shè)28個煙草水源工程項(xiàng)目,力爭煙草行業(yè)建設(shè)資金38億元。目前已開工2個項(xiàng)目,到位建設(shè)資金近4億元,第二批投資7.8億元的6個
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;經(jīng)常出現(xiàn)“不夠賣”的問題；二是有的卷煙價(jià)格不穩(wěn)定，明碼標(biāo)價(jià)工作不到位；三是集貿(mào)市場上公開擺賣手工自制卷煙現(xiàn)象較多，專賣打擊力度不夠。四是一些經(jīng)營大戶有
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，必須要高度重視，認(rèn)真分析存在的原因。筆者認(rèn)為，之所以出現(xiàn)以上問題，至少有以下幾個方面的原因：
1.思想認(rèn)識不夠到位。一方面，
