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;才是他們最大的成就感。如果因?yàn)槔砟畈缓?#xff0c;主管否決創(chuàng)意；或是必須層層上報(bào)，等待批示；他們往往不會(huì)像傳統(tǒng)員工那樣默默守候時(shí)機(jī)來(lái)臨，可能
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宣傳可能還是盲區(qū)，面向社會(huì)的宣傳不是禁區(qū)，是自身工作還沒(méi)有突破，不知道如何借助社會(huì)媒體的力量；二是發(fā)展性宣傳生動(dòng)活潑，維穩(wěn)性宣傳
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雨衣蓋住卷煙冒雨送貨。有時(shí)因?yàn)樘鞖饩壒实截洉r(shí)間晚點(diǎn)，有個(gè)別零售戶會(huì)埋怨。聊及這些，謝浩沒(méi)有一絲委屈，依舊陽(yáng)光地笑。他說(shuō)：“工作不可能事事順心
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，很配合你的工作；但有的顧客，你要是提醒不到位的話，他們很可能把這事兒當(dāng)成是“耳邊風(fēng)”。結(jié)果，弄得大家是很不愉快。小王接待的這個(gè)
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至零售戶及各中轉(zhuǎn)站至零售客戶的運(yùn)輸過(guò)程中的難題又該如何解決呢？以往，我們可能都有過(guò)按年度、季度跟隨配送車進(jìn)行踩點(diǎn)手工進(jìn)行線路優(yōu)化的經(jīng)歷，雖然或多或少的在線
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客戶如果還是一味地抱著“老皇歷”行事，就可能會(huì)失去好的機(jī)會(huì)。
因此，節(jié)后客戶經(jīng)理上門來(lái)走訪，我們零售客戶要做個(gè)小學(xué)生，虛心地咨詢卷煙投放政策
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;帶來(lái)的可能是無(wú)法彌補(bǔ)的損失；一個(gè)低級(jí)的錯(cuò)誤，也許會(huì)鑄成不可挽回的局面。這就必須要求辦公室人員在工作中做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，按照“三思而后行、百密無(wú)一疏”的要求
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了，可以通過(guò)描述細(xì)節(jié)來(lái)幫助對(duì)方回憶。街里街坊的人都很淳樸，有時(shí)候可能真是忘了，一經(jīng)提醒，雙方很快就能化解尷尬，確保了大家不紅臉
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;僅靠卷煙品牌營(yíng)銷，有可能影響到“卷煙上水平”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
對(duì)于品類營(yíng)銷來(lái)說(shuō)，要結(jié)合好品類構(gòu)建，重視市場(chǎng)反應(yīng)，讓消費(fèi)者接受卷煙品類，
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，看到KA貨架上的娃哈哈格瓦斯卻會(huì)淡淡一笑：“娃哈哈也出格瓦斯了？”很可能在行一個(gè)注目禮后，習(xí)慣、自然的把一箱秋林格瓦斯放到購(gòu)物車?yán)铩＿@個(gè)情節(jié)
