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;筆者在年初做卷煙零售戶市場管理滿意度時(shí)，就遇到這么一位零售戶，由于多年前新的零售許可證合理化布局為推行階段，煙草行政主管部門按照老的管理規(guī)定對其身旁的經(jīng)營戶
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;逢年過節(jié)營造氣氛促銷需要錢，錢錢錢，到處都需要花錢，怎么樣在這些花錢的環(huán)節(jié)上合理利用資源，花小錢辦大事，這就需要我們零售戶開動腦筋好好
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偵查權(quán)力的合理配置。
一、煙草專賣管理程序概說
（一）煙草專賣管理程序的概念
煙草煙草專賣管理程序，是指縣級以上煙草專賣行政主管部門在辦理案件過程中
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、供不應(yīng)求三種情況并存。這必然會導(dǎo)致“緊俏貨源”和“滯銷貨源”，加劇零售客戶選擇的盲目性。而供過于求、供非所求情況的存在，既抑制了消費(fèi)結(jié)構(gòu)的合理提升空間，又使得正常
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把握重點(diǎn)戶和無證戶兩個(gè)環(huán)節(jié)。打擊方式上，采取“八小時(shí)內(nèi)”與“八小時(shí)外”相結(jié)合、“工作日”與“節(jié)假日”相結(jié)合的錯(cuò)時(shí)檢查方式，科學(xué)合理安排檢查時(shí)間，通過實(shí)行無縫隙管理
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說不出的溫馨和舒適，只見店面商品擺放的布局合理、美觀，特別是店門口放置的那節(jié)卷煙展示柜，打理得格外干凈明亮，柜臺內(nèi)各種品牌規(guī)格的卷煙整齊有序地排列
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。因此，卷煙貨位分配是否科學(xué)、合理，不僅可以提升分揀作業(yè)效率，同時(shí)，對分揀人員的積極性、主動性影響很大。但是，目前卷煙貨位的分配工作
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越大越好，應(yīng)該說適度規(guī)模才是科學(xué)、的合理的。就納雍現(xiàn)狀而言，計(jì)劃面積定位在3-4萬畝、收購煙葉8-10萬擔(dān)左右較為符合納雍現(xiàn)在的實(shí)際。如何理清發(fā)展的思路、發(fā)展的目標(biāo)
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，可以通過打包增大項(xiàng)目標(biāo)的額度、合理降低供應(yīng)商準(zhǔn)入門檻和招投標(biāo)文件編寫難度等方式，破解公開招標(biāo)難題。
3.業(yè)務(wù)部門要切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范意識，準(zhǔn)確提出項(xiàng)目需求
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就會造成商品大量積壓，還占用了店里大量的流動資金，雙節(jié)過后還得想盡一切辦法進(jìn)行清倉大處理，起到了事倍功半的作用。因此作為零售戶備貨是否科學(xué)合理直接影響著雙節(jié)
