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烤煙工場由50座連片密集烤房組成，采用集中供熱、智能控制、散葉烘烤等先進(jìn)技術(shù)和烘烤模式，對采烤、分級、收購、調(diào)撥等流程進(jìn)行高效整合，將原來多環(huán)節(jié)分散作業(yè)變成
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越來越多，一些不符合條件辦證的人自然想到了“熟人關(guān)系”，希望通過交一些費(fèi)用能把證件辦下來。但北海市局不斷修訂完善轄區(qū)《煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃》后，辦證流程
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，一次講不好，他就千百次的練，終于他成功克服內(nèi)心的恐懼，成功勝任了教師的任務(wù)。由于工作出色，流程熟悉，第二批培訓(xùn)班的工作從臺前到
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、貨源供應(yīng)等方面的制度辦法，對大戶的管理、服務(wù)、監(jiān)督和評估做到有法可依、流程規(guī)范，確保其經(jīng)營活動規(guī)范、合法、適當(dāng)、合理，做守法經(jīng)營的模范，在守法
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一定的規(guī)模，其銷售流程也已基本成型，本應(yīng)該可以成為未來各級煙草專賣行政主管部門互聯(lián)網(wǎng)涉煙監(jiān)管工作的重點(diǎn)。但自2012年起，在各地嚴(yán)厲高壓的打擊下，
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，完善工作流程，建設(shè)以規(guī)范“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)卷煙經(jīng)營管理的規(guī)范化、制度化和痕跡化，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督為關(guān)鍵，以加強(qiáng)對
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，努力實(shí)現(xiàn)決策程序化、業(yè)務(wù)流程化、行為標(biāo)準(zhǔn)化、控制過程化。
人才保障抓整合。要按照專業(yè)化要求抓培訓(xùn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)抓好職業(yè)經(jīng)理人、中高級經(jīng)營管理者和高技能人才三支
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年初正式投入使用，至今已經(jīng)運(yùn)作5年多，實(shí)現(xiàn)了管理模式統(tǒng)一化、現(xiàn)場作業(yè)流程化、送貨服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。依托先進(jìn)的信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了在途管理、數(shù)字化倉儲、半自動化分揀和一體化配送工作
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嚴(yán)格規(guī)范，又是一個(gè)龐大而具體的課題。既包括業(yè)務(wù)規(guī)范，也包括用工分配規(guī)范；既包括資金規(guī)范，也包括流程規(guī)范。只有逐項(xiàng)逐條把這些事情辦好
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國家、回報(bào)社會、成就員工的精神，內(nèi)部管理中注重流程、注重細(xì)節(jié)、注重執(zhí)行、注重效率的精神，深入認(rèn)識企業(yè)面臨的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。進(jìn)一步激勵(lì)干部職工以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)
