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，定期考核員工工作表現(xiàn)，以此作為員工晉升的依據(jù)。
通過了一段時(shí)間的強(qiáng)化訓(xùn)練，員工們的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)
基本達(dá)到：敬業(yè)愛崗，并因?yàn)樽约鹤鳛榈?/div>
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怎樣使用12313投訴報(bào)電話，現(xiàn)場講解真假煙鑒別的基本知識，發(fā)放如何識別真假煙的宣傳單200余份。（王玉軒）
為進(jìn)一步提高消費(fèi)者自我維權(quán)
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15%，但是，利潤卻降低了八個(gè)百分點(diǎn)，增長的那一部分，基本上都是物價(jià)上漲所造成的，銷售增長而利潤降低，也側(cè)面說明
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;完全符合農(nóng)超對接的基本方針和政策。幾年下來，我們超市不但從中收獲了效益，而且收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)。如今超市的經(jīng)營規(guī)模越來越大，對接范圍更加廣泛。而其中最為明顯的是
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（山水）”沒有增量空間，同比銷售量基本持平；三是部分消費(fèi)者在春節(jié)期間提高了消費(fèi)檔次。
二、市場調(diào)查情況分析
從銷售量情況看，
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的組織沿革、管理機(jī)制運(yùn)作和安全管理基本情況，熟悉各種安全防范措施，掌握安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，熟悉安全教育培訓(xùn)和檔案管理知識等。使其具備豐富的專業(yè)知識、過硬的管理
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內(nèi)無證經(jīng)營現(xiàn)象基本絕跡。
二、加強(qiáng)許可證監(jiān)督管理。對轄區(qū)卷煙零售戶的證人、證照、證址不符的經(jīng)營戶下達(dá)責(zé)令停業(yè)整頓書；對有證無照的卷煙零售客戶督促及時(shí)到工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照
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，熟悉轄區(qū)內(nèi)客戶的基本情況和經(jīng)營狀況，對片區(qū)客戶的許可證號、星級、主銷品牌了如指掌，能準(zhǔn)確把握轄區(qū)卷煙消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和吸食口味、季節(jié)特點(diǎn)及客戶的月度銷售和卷煙
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包括：育苗池?cái)?shù)、育苗品種、可供面積、工作職責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)人等。
（4）加大科技投入
把服務(wù)“三農(nóng)”作為科技投入的基本出發(fā)點(diǎn)和歸宿，把解決
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混亂12月份，雖然查處案件、查獲卷煙數(shù)量有所增加，但是沒有高于6月份的數(shù)據(jù)，這表明市場秩序基本得到控制，即便有所波動，也盡在掌控
