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形式，并且可操作性也比較強(qiáng)。
啟發(fā)四：新產(chǎn)品上市初期評估？
新產(chǎn)品上市時(shí)，我們還需要及時(shí)追蹤和評估新產(chǎn)品的廣告宣傳效果，
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期間，一是嚴(yán)格執(zhí)行《大理州漂浮育苗技術(shù)操作規(guī)程》和以預(yù)防為主體的《大理州煙草漂浮育苗病害防控的實(shí)施意見》，建立漂浮育苗技術(shù)信息反饋和預(yù)警機(jī)制，在整個(gè)育苗期間發(fā)生
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;為國家增加稅收。同時(shí)，通過一些操作性較強(qiáng)的指標(biāo)來測定相對人對我們的依存度、忠誠度提高了多少。為此，才能使我們的管理寓于服務(wù)之中，使我們的管理體現(xiàn)在人性化
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逐步完善過程中，法律制度還不夠健全，其中存在許多不完備的地方，各行政法規(guī)之間存在交叉和差別，執(zhí)法部門難以操作。
另一方面是對物流中轉(zhuǎn)、快遞托運(yùn)
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，典型的現(xiàn)象就是“貼牌”。在市場經(jīng)濟(jì)的體制下，品牌的變動是順應(yīng)市場需求的，或者是為了引導(dǎo)市場需求的，因此品牌的進(jìn)退可以依然市場的實(shí)際情況來靈活操作
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競賽、推廣好一種語言（普通話）”的“六個(gè)一”能力工程提升活動；練好計(jì)算機(jī)操作、系統(tǒng)運(yùn)用、口頭表達(dá)、文字表達(dá)、專賣執(zhí)法、服務(wù)群眾和市場調(diào)查研究“七個(gè)基本功”。通過
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操作規(guī)程，優(yōu)化管理模式，用規(guī)范化、制度化、科學(xué)化保證生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量和成本得到有效控制。要創(chuàng)新維修管理體制，體現(xiàn)設(shè)備的全員管理，建立科學(xué)化的考核
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，反復(fù)修改完善，制訂并印發(fā)了《黃石市煙草公司卷煙營銷中心競聘上崗雙向選擇實(shí)施方案》，報(bào)市局審批后，規(guī)范操作，確保了此項(xiàng)工作
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收銀員采用人工輸入方式結(jié)賬，否則要詳加追查。而收銀員采用人工輸入方式，應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作業(yè)方式進(jìn)行操作。特殊情況有：條碼標(biāo)識錯(cuò)誤、未貼條碼、掃描儀器無法顯示或
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指派王平為副將，協(xié)助馬謖前去占領(lǐng)街亭，并且在馬謖臨行之時(shí)提出了明確的要求和部署，其實(shí)這種做法本身就缺少可操作性和合理性。自古以來就有“將在外，軍命
