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文化，加大知名品牌產(chǎn)品的投放力度，提高知名品牌產(chǎn)品的市場占有率。如果不對知名品牌進(jìn)行市場培育，僅靠知名品牌自身發(fā)展，在煙草市場競爭中，
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，一款產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足消費者的所有需求，多元化、全品類的布局成為趨勢。從高價煙的視覺設(shè)計到技術(shù)呈現(xiàn)，從文化演繹到消費體驗，將迎來全方位升級，
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進(jìn)行店面展示，將卷煙陳列與名勝古跡相搭配，提取典型風(fēng)景元素，讓“文化”與“卷煙”相得益彰。如做成天安門折紙點綴“中華”，組裝黃鶴樓拼圖扮靚“黃鶴樓
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黃山品牌高端形象、豐盈天都品系內(nèi)涵、展現(xiàn)石斛潤核心競爭力具有重要意義。另一方面，站在行業(yè)角度，天都中支攜「甜潤」之勢能，以創(chuàng)新的科技、豐盈的文化，
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“新生態(tài)”?！獱I造進(jìn)退有序、工商同育、適度競爭、共生共榮的品牌新生態(tài)，以品牌規(guī)劃為指引，以“別樣紅終端成長學(xué)院”為陣地，進(jìn)行網(wǎng)上品牌文化展示?！浴敖鹑~
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。細(xì)分各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化特色、人口結(jié)構(gòu)、消費偏好等指標(biāo)，根據(jù)客戶經(jīng)營能力、經(jīng)營意愿、地理位置等，圍繞店面形象、卷煙陳列、價簽擺放等進(jìn)行有序升級改造，亮化農(nóng)網(wǎng)普通終端
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模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧蓍e度假、民俗體驗、文化傳承等于一體的復(fù)合型休閑旅游模式，推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整，增加農(nóng)民創(chuàng)收途徑。作為實體店鋪，在緊緊抓住鄉(xiāng)村休閑旅游的大
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家里靠這方水土吃飯，老一輩沒出去過，到了他這一輩也沒想過出去。徐申榮自己常說的是:“出去的都是年輕人，我沒什么文化，就在家里‘靠山吃山
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、更新奇的商品和服務(wù)，吸引更多年輕消費者的目光。同時，可以嘗試將傳統(tǒng)的需求型消費與文化消費、體驗式消費相結(jié)合，抓住機(jī)遇，不斷激活自身商業(yè)創(chuàng)新活力
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是品牌存在的理由，那就是品牌的賣點，是主打年輕消費者？是主打婚宴用煙？是利用獨特的香氣吸引消費者？還是用獨特的文化訴求來打動消費者
