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。（2）借助新的ERP系統(tǒng)，細(xì)化考核指標(biāo)，合理改進(jìn)預(yù)算考核體系，不斷完善預(yù)算考核機(jī)制，提高對(duì)各運(yùn)行環(huán)節(jié)的控制能力
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經(jīng)營活動(dòng)結(jié)果分析、發(fā)現(xiàn)和揭示影響經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素，幫助尋求解決問題的途徑和辦法，不斷促進(jìn)行業(yè)各種生產(chǎn)要素合理、有序流動(dòng)，優(yōu)化資源配置；規(guī)范
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，簡(jiǎn)直就是一個(gè)五星級(jí)大酒店的優(yōu)美環(huán)境。
廠區(qū)的花園和石板路
在這里處處可以感受到領(lǐng)導(dǎo)們的親民舉動(dòng)。品種豐富的自助餐，營養(yǎng)搭配合理，飯菜可口
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，新崗位員工則利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)所學(xué)崗位的設(shè)備原理、操作要領(lǐng)、相關(guān)文件、設(shè)備應(yīng)急處置預(yù)案等知識(shí)。此后，車間內(nèi)不時(shí)可以看到崗位經(jīng)驗(yàn)交流的生動(dòng)場(chǎng)面：不同崗位操作人員合理調(diào)整
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崗位操作人員合理調(diào)整工作時(shí)間，每一位操作人員都扮演著學(xué)生和老師的雙重角色，“學(xué)生”與“老師”一起參與整個(gè)實(shí)際操作過程?！皩W(xué)生”不懂就問，虛心請(qǐng)教；
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，就是要求零售戶營造溫馨的購物環(huán)境，比如店內(nèi)外保持清潔衛(wèi)生；店內(nèi)商品擺放整齊合理，商品種類豐富，質(zhì)量可靠；空調(diào)冰箱
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民群眾的血肉聯(lián)系，必然會(huì)對(duì)“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀，對(duì)專賣體制存在的合理性，產(chǎn)生負(fù)面影響和輿論沖擊，進(jìn)而從根本上動(dòng)搖我們的體制基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)、客戶基層
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，如何做好社會(huì)庫存的消化，合理有效地引導(dǎo)客戶盈利呢？筆者認(rèn)為要注意好以下幾個(gè)方面。
調(diào)計(jì)劃，想措施，求出路
許多時(shí)候，
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合作社發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，尤其在引導(dǎo)煙農(nóng)規(guī)?；N植，合理運(yùn)行，提供專業(yè)化服務(wù)以及設(shè)施綜合利用各方面取得了明顯成效：
2.1引導(dǎo)規(guī)模化種植，
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溪煙業(yè)專業(yè)合作社取得的成效
峽江縣硯溪煙業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，尤其在引導(dǎo)煙農(nóng)規(guī)?；N植，合理運(yùn)行，提供專業(yè)化服務(wù)以及設(shè)施綜合利用各方面取得了明顯成效
