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建設(shè)穩(wěn)步有序推進(jìn)。其三，要開展親情服務(wù)。對(duì)老弱病殘及生活困難客戶登記造冊(cè)，作為重點(diǎn)走訪對(duì)象，主動(dòng)幫助他們理貨、整理煙柜，盡可能幫助解決實(shí)際問題
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出發(fā)，結(jié)合所在崗位及權(quán)責(zé)，找出思想意識(shí)方面可能存在的違法違紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；二是崗位權(quán)責(zé)方面，從崗位出發(fā)，對(duì)崗位所涉及的制度、權(quán)責(zé)和工作流
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著一串串的問題。如果我們能夠發(fā)揚(yáng)“滾雪球”的精神，把案件線索不斷延伸，深挖細(xì)查，就有可能查處一批大案要案。因此，工作中專賣稽查人員牢記“情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
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，“我們旨在促進(jìn)人們對(duì)于里普利、阿伯丁、喬治鎮(zhèn)等地區(qū)煙草及其居民歷史的認(rèn)識(shí)。如果沒人來(lái)保護(hù)這段歷史，那么，未來(lái)的數(shù)代人可能無(wú)從知曉他們的文化遺產(chǎn)，或者說
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的工作實(shí)踐。只有理論上的清醒，才有政治上的堅(jiān)定。不學(xué)習(xí)，就會(huì)頭腦空空，就會(huì)渾渾噩噩。以其昏昏使人昭昭，是不可能把事情辦好的。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能
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開放程度不斷加大，“專賣專營(yíng)”的局面不可能長(zhǎng)期維持，中國(guó)煙草企業(yè)必將遭遇來(lái)自跨國(guó)煙草公司日益強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力。實(shí)行政企分家，規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，加強(qiáng)
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，晚上不要洗澡，抽煙的人盡可能地少抽或者不抽，少活動(dòng)，盡量臥床休息，多喝水，多吃水果。
上了旅行社接站的車
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組織形式，且能準(zhǔn)確而真實(shí)地反映出了目前煙草市場(chǎng)中的主要存在的供需矛盾，通過原始數(shù)據(jù)的采集準(zhǔn)確預(yù)測(cè)零售戶需求，盡可能使供需矛盾降到最低化，這就
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企業(yè)文化的生存之本。企業(yè)文化建設(shè)不可能一蹴而就，必須緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和美好愿景，結(jié)合企業(yè)的文化底蘊(yùn)與發(fā)展實(shí)際提煉、升華、宣貫、實(shí)踐，使其在“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化”中扎實(shí)
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價(jià)把握不準(zhǔn)，則可能損失“消費(fèi)者剩余”部分利潤(rùn)。公司通過對(duì)市場(chǎng)和零售戶進(jìn)行走訪調(diào)研，測(cè)算出投放量與市場(chǎng)條價(jià)合理的關(guān)系，q1=a1-kp1。根據(jù)市場(chǎng)需求
