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客戶的經(jīng)營(yíng)收益不斷增加，情感維護(hù)工作才能取得成效。
（二）信息維護(hù)
信息維護(hù)是品牌終端維護(hù)的基礎(chǔ)，信息不通則很容易策略失靈?？蛻艚?jīng)理
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增加五成后，青少年吸煙率由2008年的6.9%，降至2010年底的3.4%，吸煙青少年減少13000多人。
完善法律，嚴(yán)格執(zhí)法，
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我們零售客戶學(xué)會(huì)主動(dòng)出擊，不斷增加新品牌培育的主動(dòng)性，并注意新品牌培育的方法方法就一定能獲取意想不到的效果。
那么，如何增強(qiáng)新品牌培育的主動(dòng)性呢
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，不過(guò)最終歸根結(jié)底是對(duì)平安、幸福生活的向往。而“紅雙喜”牌卷煙的吸味與“雙喜”一脈相承，卻增加了中國(guó)老百姓所鐘愛(ài)的“紅”，表現(xiàn)出對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的傳承，在
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，逐步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，增加高素質(zhì)的在崗員工數(shù)量。四是充分挖掘人力潛能，認(rèn)識(shí)缺點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)，在發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的同時(shí)有效避其不足，做到
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;也可以增加產(chǎn)量。防止因氮素在煙葉中積累過(guò)多而導(dǎo)致葉厚、粗糙、上部葉煙堿含量過(guò)高等，影響煙葉質(zhì)量。在土壤肥力較低、施肥量較小、植株矮小、長(zhǎng)勢(shì)弱的情況下，適當(dāng)提早打頂時(shí)期
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;已經(jīng)完成了絕大部分的工作，再多增加“一盎司”又何妨呢？在實(shí)際工作中、生活中，我們往往缺少的就是“一盎司”，所需要的那一點(diǎn)點(diǎn)責(zé)任，
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銷售費(fèi)用增加”。
戰(zhàn)略之困
高管頻繁更換，給北京華聯(lián)綜超留下不小后遺癥
除了資金鏈緊張、凈利潤(rùn)低下，北京華聯(lián)綜超在門店布局上，也極其分散。
北京華
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差異性，集中體現(xiàn)于對(duì)貨源的需求上。
針對(duì)這種情況，客戶經(jīng)理應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行差異化服務(wù)。如在拜訪客戶中，就應(yīng)鼓勵(lì)城網(wǎng)客戶豐富卷煙品種，增加品牌上柜
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門戶、充分利用中國(guó)對(duì)美直接投資》的報(bào)告，報(bào)告稱，至2020年，中國(guó)對(duì)外直接投資將達(dá)到1萬(wàn)億至2萬(wàn)億美元，其中對(duì)美國(guó)投資增長(zhǎng)迅速，美應(yīng)增加
