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，著力打造一流的卷煙品牌和一流的煙草服務(wù)品牌。2012年1至10月，煙草工商企業(yè)兩家實(shí)現(xiàn)稅利過(guò)665億元，“芙蓉王”、“白沙”兩大品牌進(jìn)入國(guó)家局“532
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當(dāng)前工作向更高水平發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“十二五”時(shí)期總體發(fā)展目標(biāo)開好頭、起好步！
時(shí)間回到2012大田移栽期，為了搶抓時(shí)令進(jìn)行移栽工作，站長(zhǎng)王垚、書記林
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選，如卷煙物流配送中心，原來(lái)選拔的王明裔同志因?yàn)橐獏⒓忧迦A的學(xué)習(xí)，中心班子經(jīng)過(guò)反復(fù)研究決定由陳靜同志參與，并且班子三位領(lǐng)導(dǎo)都給政工科打過(guò)電話進(jìn)行
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等級(jí)評(píng)定，要求各片區(qū)客戶經(jīng)理重點(diǎn)做好以上規(guī)格的培育銷售工作，提高轄區(qū)零售戶的上柜率和銷量。
二、客戶信息：
王建設(shè)，王村集鎮(zhèn)的經(jīng)營(yíng)大戶
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員工直面感受到了市場(chǎng)的殘酷和品牌竟?fàn)幖ち业某潭取！皼Q勝千里，細(xì)節(jié)為王”沒(méi)有良好的作業(yè)習(xí)慣，沒(méi)有規(guī)范的工藝操作細(xì)則；沒(méi)有“一絲不茍、不優(yōu)不休”的堅(jiān)韌意志
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客戶服務(wù)要多換位思考，站在客戶的角度，提高服務(wù)意識(shí)，只有這樣，才能得到他們的支持和理解。
客戶經(jīng)理：王寶慶
服務(wù)措施
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。比如說(shuō)發(fā)晶的，它可以形成天然的水草感覺(jué)，所以在里面畫魚就很合適?！痹谒闹笇?dǎo)下，王博文、金鴻珊、曹永泉、張寶華等一批新京派內(nèi)畫藝術(shù)代表人物逐漸成長(zhǎng)起來(lái)。
愿
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迫于工作壓力和生活壓力，存在“一心一意去發(fā)展業(yè)務(wù)”、“業(yè)務(wù)為王”的心態(tài)，不愿以自己作為一名中共黨員的身份來(lái)參加有關(guān)活動(dòng)，也不愿發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
對(duì)
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，國(guó)美電器對(duì)這次中央電視臺(tái)整體的招標(biāo)活動(dòng)非常重視，不僅我來(lái)了，我們控股公司的總裁王總也今天到了招標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)。我們今天的招標(biāo)情況，我不知道廣告部同不同意我說(shuō)
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，不僅出現(xiàn)在滯銷卷煙品牌上，而且出現(xiàn)在緊稍卷煙品牌上。如芙蓉王、利群等。低價(jià)銷售的經(jīng)營(yíng)戶一般都反映在個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶批發(fā)其它商品的同時(shí)低價(jià)銷售有關(guān)卷煙，把卷煙銷售作為帶動(dòng)
