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和作用，積極開展QC小組、單點(diǎn)課、合理化建議、六源清理等工作，開展設(shè)備管理創(chuàng)新活動(dòng)，使制絲線和卷接包設(shè)備以及自動(dòng)化物流系統(tǒng)高效、經(jīng)濟(jì)、安全、合理地配置和運(yùn)行
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;訂單部每月組織一次測試，平均成績達(dá)到98分以上，不僅使員工的理論知識(shí)得到了合理灌溉，自身綜合能力也得到了充分提高。
（二）
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，我們有許多零售客戶做出一些在他們自認(rèn)為合理合法的事情，但卻是一種違規(guī)行為，無疑是我們的法律法規(guī)宣傳沒有到位造成的。
大家都知道，春節(jié)期間是
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摸索經(jīng)營，取別人之長補(bǔ)自己之短，不斷尋找自己的優(yōu)勢，發(fā)展自己的優(yōu)勢，小店才能順著我們的合理規(guī)劃長期發(fā)展下去，取得意想不到的效果
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委員會(huì)為常規(guī)形式，以處務(wù)會(huì)、班組會(huì)、合理化建議等為補(bǔ)充形式的民主管理工作新格局。作為企業(yè)唯一兼獲江蘇省“工人先鋒號”和“青年文明號”兩項(xiàng)殊榮的廠設(shè)備管理處，通過發(fā)揮員工積極性
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法律知識(shí)，從行動(dòng)中以身作則，開展好法制工作，為基層的專賣行政執(zhí)法工作提供法律咨詢以及法制意見。除此之外還要開展好基層執(zhí)法的各項(xiàng)工作，讓各項(xiàng)工作都在合理
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學(xué)習(xí)中提升自身的營銷服務(wù)能力，非常重要。
如果，市場經(jīng)理在日志批閱中，馬虎了事，不針對問題想辦法去解決問題，不提出合理化的建議
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”的成果推廣工作，通過完善貨源分配機(jī)制，合理配置資源，實(shí)現(xiàn)卷煙品牌與營銷資源、終端資源相匹配，做到市場需求基本滿足、零售客戶有所
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認(rèn)同您嗎？您的利潤能合理提高嗎？按照煙草公司統(tǒng)一的指導(dǎo)零售價(jià)出售卷煙，在提高盈利能力、保證合理利潤的基礎(chǔ)上，您還能留住更多消費(fèi)者，
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，合理訂購卷煙數(shù)量，保證貨源購進(jìn)充足，滿足市場需求。二是“品牌”，切實(shí)做到適銷對路。卷煙是節(jié)日期間廣大消費(fèi)者探親訪友的首選，而
