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，安排技術(shù)員分村召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，將抗旱保墑具體措施傳達(dá)到每戶煙農(nóng)，切實(shí)將此項(xiàng)工作作為重中之重來(lái)抓；充分利用煙水配套工程，使小水窖、水池
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;進(jìn)一步強(qiáng)化大局觀念，增強(qiáng)工作責(zé)任心和提高工作執(zhí)行力。最后，招啟柏從十個(gè)方面對(duì)原料近期工作進(jìn)行了詳細(xì)安排與部署。
大家紛紛表示，將按照公司領(lǐng)導(dǎo)講話要求
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育苗用水，另一方面是要根據(jù)適宜的移栽期倒推育苗期，做好育苗時(shí)間安排，按計(jì)劃育足適齡壯苗，保證育苗質(zhì)量和數(shù)量，確保在最佳移栽期供好煙苗
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措施，主動(dòng)應(yīng)對(duì)當(dāng)前卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作中面臨的困難和問(wèn)題，安排布置下一步卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作。
會(huì)上，分公司局長(zhǎng)（經(jīng)理）楊升結(jié)合當(dāng)前全縣卷煙營(yíng)銷(xiāo)
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，占9.09%，三類9739.6箱，占50.13%，圓滿完成了節(jié)前卷煙銷(xiāo)售工作。
一、合理安排，科學(xué)投放。為了不影響配送、分揀工作
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宣傳教育的預(yù)防和警示作用，各項(xiàng)工作提前組織、提前安排、落實(shí)有力，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
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，指出了工廠在改革發(fā)展方面存在的困難和問(wèn)題，全面安排部署了2012年主要工作：一是深化精細(xì)管理，提高管理水平；二是狠抓整頓規(guī)范
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要嚴(yán)格監(jiān)管；五要保證進(jìn)度，以3月31日為倒記時(shí)時(shí)間表，每個(gè)工作日要周密計(jì)劃，嚴(yán)格安排部署，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，扎扎實(shí)實(shí)
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規(guī)范經(jīng)營(yíng)。進(jìn)一步完善客戶分類與合理供應(yīng)，在訂單安排、貨源分配、宣傳促銷(xiāo)等方面進(jìn)一步體現(xiàn)公平，提高滿意度。繼續(xù)完善超高價(jià)位卷煙銷(xiāo)售管理辦法和零售客戶銷(xiāo)售超高價(jià)位卷煙的監(jiān)管辦法
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;維護(hù)好拱架及薄膜。
二是要認(rèn)真落實(shí)農(nóng)家肥堆捂工作，確實(shí)改良種煙地塊土壤性狀。在抓好育苗工作的同時(shí)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要統(tǒng)一安排、統(tǒng)一布置
