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，確保所有的持證客戶耳熟能詳。嚴格按照合理布局的要求，杜絕人情證、關(guān)系證，對私自非法轉(zhuǎn)讓、不具備經(jīng)營條件的要堅決予以核銷或者注銷，通過加大宣傳、嚴格管理
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實際狀況，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)訂貨，減少盲目訂貨現(xiàn)象，確?？蛻粲嗁彽木頍熃Y(jié)構(gòu)合理、庫存合理、既不斷貨，又不積壓。還有一個問題，
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，加強客戶宣傳，鼓勵提升硬件形象，要加強客戶經(jīng)營指導(dǎo)，幫助客戶合理規(guī)劃銷售區(qū)域，發(fā)揮現(xiàn)代終端標桿引領(lǐng)作用，組織客戶之間
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過程中，淮陰卷煙廠始終把民主管理作為一條主線。搭建了以職工代表大會為主要形式，以廠務(wù)會、黨委會、三大委員會、工會委員會為常規(guī)形式，以處務(wù)會、班組會、合理化建議等為補充形式
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。印制《給煙農(nóng)的一封信》9000份發(fā)到每一戶煙農(nóng)手中，讓煙農(nóng)早知道優(yōu)化結(jié)構(gòu)田間不適用煙葉處理“下2片上2片”的新標準、新要求，確保不適用煙葉田間處理到位。
4.合理
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信息系統(tǒng)和有效的信息管理方法，進一步研究探討信息背后所隱藏的個性化的消費和需求信息，評估信息需求，最大化的利用獲取的信息并合理分配，從而建立
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提意見的人當(dāng)成是“刺兒頭”、“刁民”等一類人。反過來想一下，如果他們的合理要求得不到滿足的話，他們能不朝你發(fā)牢騷？古人說“世上沒有無緣無故恨”，
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，而對于眾多的來自天南海北開店的零售戶朋友來說是個獲利的有利商機。在春節(jié)前，零售戶朋友們都會根據(jù)自己店里以往的銷售情況制定好節(jié)前的備貨計劃，合理運用資金
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）的特殊歷史背景下，作為以稅收杠桿抬高部分經(jīng)濟作物、尤其是利潤率較高的特色農(nóng)作物的產(chǎn)品稅負，并影響其最終產(chǎn)品價格，進而維持糧經(jīng)作物之間合理比價
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、大家定、大家管，共同為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策、建言獻力。工會要運用召開的民主生活會、各類干部職工座談會、設(shè)立意見箱、一線調(diào)研、書面提案、網(wǎng)絡(luò)職工論壇、合理化建議競賽等多種方式，
