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，確保所有的持證客戶耳熟能詳。嚴(yán)格按照合理布局的要求，杜絕人情證、關(guān)系證，對(duì)私自非法轉(zhuǎn)讓、不具備經(jīng)營(yíng)條件的要堅(jiān)決予以核銷或者注銷，通過(guò)加大宣傳、嚴(yán)格管理
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實(shí)際狀況，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)訂貨，減少盲目訂貨現(xiàn)象，確?？蛻粲嗁?gòu)的卷煙結(jié)構(gòu)合理、庫(kù)存合理、既不斷貨，又不積壓。還有一個(gè)問(wèn)題，
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，加強(qiáng)客戶宣傳，鼓勵(lì)提升硬件形象，要加強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，幫助客戶合理規(guī)劃銷售區(qū)域，發(fā)揮現(xiàn)代終端標(biāo)桿引領(lǐng)作用，組織客戶之間
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過(guò)程中，淮陰卷煙廠始終把民主管理作為一條主線。搭建了以職工代表大會(huì)為主要形式，以廠務(wù)會(huì)、黨委會(huì)、三大委員會(huì)、工會(huì)委員會(huì)為常規(guī)形式，以處務(wù)會(huì)、班組會(huì)、合理化建議等為補(bǔ)充形式
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。印制《給煙農(nóng)的一封信》9000份發(fā)到每一戶煙農(nóng)手中，讓煙農(nóng)早知道優(yōu)化結(jié)構(gòu)田間不適用煙葉處理“下2片上2片”的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，確保不適用煙葉田間處理到位。
4.合理
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信息系統(tǒng)和有效的信息管理方法，進(jìn)一步研究探討信息背后所隱藏的個(gè)性化的消費(fèi)和需求信息，評(píng)估信息需求，最大化的利用獲取的信息并合理分配，從而建立
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提意見(jiàn)的人當(dāng)成是“刺兒頭”、“刁民”等一類人。反過(guò)來(lái)想一下，如果他們的合理要求得不到滿足的話，他們能不朝你發(fā)牢騷？古人說(shuō)“世上沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故恨”，
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，而對(duì)于眾多的來(lái)自天南海北開(kāi)店的零售戶朋友來(lái)說(shuō)是個(gè)獲利的有利商機(jī)。在春節(jié)前，零售戶朋友們都會(huì)根據(jù)自己店里以往的銷售情況制定好節(jié)前的備貨計(jì)劃，合理運(yùn)用資金
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）的特殊歷史背景下，作為以稅收杠桿抬高部分經(jīng)濟(jì)作物、尤其是利潤(rùn)率較高的特色農(nóng)作物的產(chǎn)品稅負(fù)，并影響其最終產(chǎn)品價(jià)格，進(jìn)而維持糧經(jīng)作物之間合理比價(jià)
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、大家定、大家管，共同為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策、建言獻(xiàn)力。工會(huì)要運(yùn)用召開(kāi)的民主生活會(huì)、各類干部職工座談會(huì)、設(shè)立意見(jiàn)箱、一線調(diào)研、書(shū)面提案、網(wǎng)絡(luò)職工論壇、合理化建議競(jìng)賽等多種方式，
