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，要在協(xié)商量上下功夫，要在品牌培育上下功夫，要統(tǒng)籌三個(gè)市場(chǎng)類(lèi)型，特別是在農(nóng)村市場(chǎng)上下功夫，要在市場(chǎng)監(jiān)管上下功夫，發(fā)揮自律互助
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建設(shè)。
一是零售客戶(hù)層面積極營(yíng)造自主參與、互助自律的良好氛圍。卷煙零售價(jià)格是影響客戶(hù)盈利的主要因素，通過(guò)自律小組對(duì)明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)的自我監(jiān)控、自我約束，一定程度上可抑制
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一是聚焦客戶(hù)盈利，在零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力上下功夫。以自律互助小組為單位，在全轄區(qū)召開(kāi)客戶(hù)卷煙銷(xiāo)售動(dòng)員指導(dǎo)會(huì)，全面?zhèn)鬟_(dá)全區(qū)、全市卷煙貨源投放政策和貨源計(jì)劃
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他自律小組中進(jìn)行推廣，促進(jìn)自律小組建設(shè)均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展；二是持之以恒提升卷煙零售終端營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)水平，通過(guò)促進(jìn)小組功能發(fā)揮，落實(shí)好小組成員的互幫互助
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、田間管理、風(fēng)險(xiǎn)防范、技術(shù)服務(wù)、煙葉烘烤等方面組建專(zhuān)業(yè)隊(duì)，為煙農(nóng)提供全方位服務(wù)，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)全過(guò)程專(zhuān)業(yè)化服務(wù)建設(shè)；積極發(fā)展煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社、煙葉生產(chǎn)互助
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互助小組，統(tǒng)籌解決缺勞力難題。
三是扶資金。發(fā)動(dòng)員工捐款獻(xiàn)愛(ài)心，協(xié)助煙農(nóng)做好生產(chǎn)貸款工作，緩解資金困難。
四是扶困難。認(rèn)真解決影響煙農(nóng)生產(chǎn)的其它
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力量共同參與的防治體制機(jī)制，形成以煙草防治隊(duì)伍為主導(dǎo)、社會(huì)化防治組織為骨干、煙農(nóng)互助防治為基礎(chǔ)的社會(huì)化防治新格局。逐步建立起多種所有制組織共同參與、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、靈活高效的新型市場(chǎng)化
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一是管理形式由“間接向直接”轉(zhuǎn)變。變“煙技員+互助組長(zhǎng)+煙農(nóng)”的間接服務(wù)為“煙技員+煙農(nóng)”直接服務(wù)方式?？s短管理層級(jí)、提高了管理真實(shí)度，提高了煙農(nóng)滿(mǎn)意度
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，朝氣蓬勃”后，在征途中也不忘團(tuán)結(jié)互助幫助他人，不讓隊(duì)友落后。比賽中，參賽隊(duì)員們都用自己堅(jiān)實(shí)的腳步丈量腳下的每一寸路，用幸福的微笑踩
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，帶頭做焦裕祿式的好黨員、好干部；是否堅(jiān)持講原則、講認(rèn)真、講實(shí)效，自覺(jué)克服好人主義傾向，做到與人為善、坦誠(chéng)相見(jiàn)、互信
互助、敢作敢當(dāng)?shù)取?/div>
