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市場(chǎng)監(jiān)管，促進(jìn)卷煙市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定。
全過(guò)程模式，動(dòng)態(tài)監(jiān)管。依托數(shù)字化監(jiān)管平臺(tái)，借助信息化技術(shù)，對(duì)不同類別的零售客戶采取不同的監(jiān)管措施，
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干部職工發(fā)放了《憲法》讀本，組織憲法知識(shí)學(xué)習(xí)，依托“法治煙草”講堂，開(kāi)展面向全市系統(tǒng)的法律知識(shí)巡回講座。同時(shí)，開(kāi)展干部職工學(xué)法用法考試
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、創(chuàng)特色、促發(fā)展”的總體工作思路，努力克服多種不利因素影響，著力解決好“在哪種煙、靠誰(shuí)種煙、怎么種煙、為誰(shuí)種煙”四個(gè)問(wèn)題，使烤煙產(chǎn)業(yè)成為特色工業(yè)的原料依托
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風(fēng)格，立足實(shí)效。以生活案例為依托，改變以往墨守成規(guī)的講解模式，講解過(guò)程廣設(shè)疑問(wèn)，激發(fā)討論熱情，營(yíng)造了濃厚輿論氛圍，力求《物權(quán)法
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力度，凈化市場(chǎng)環(huán)境，全力護(hù)航轄區(qū)零售戶卷煙銷(xiāo)售。
嚴(yán)格依法辦案。堅(jiān)持以中隊(duì)月例會(huì)、周例會(huì)為依托，組織隊(duì)員學(xué)習(xí)《煙草專賣(mài)行政執(zhí)法監(jiān)督執(zhí)行細(xì)則》和市局“八個(gè)嚴(yán)禁
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，各縣級(jí)局要依托聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制和“三所聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制，部署組織打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙的專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的日常聯(lián)合檢查，加大綜合治理力度
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溝通交流，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，使其更好地服務(wù)于云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革。
線上活動(dòng)主要依托“合和”文化在線網(wǎng)站開(kāi)展，自本周起陸續(xù)推出“三言兩語(yǔ)
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需求。
依托職工書(shū)屋的建設(shè)，一方面教育引導(dǎo)職工多讀、善讀、精讀優(yōu)秀書(shū)籍，并通過(guò)撰寫(xiě)讀書(shū)筆記、心得體會(huì)，將讀書(shū)活動(dòng)具體化、形象化、深入化；
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低產(chǎn)田地改造項(xiàng)目實(shí)施中，緊緊圍繞“田、水、路配套，節(jié)水、節(jié)勞、節(jié)資、高效，能排能灌、旱澇保收”的目標(biāo)，以煙水工程、機(jī)耕路、土地整理建設(shè)項(xiàng)目為依托
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;班子成員及相關(guān)部門(mén)代表，以及零售客戶代表共150余人參加了會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)以“一個(gè)依托、五個(gè)營(yíng)銷(xiāo)、四項(xiàng)保障”為工作思路的《“雙喜”品牌培育工作方案》，為實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)、做大
