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加大整地理墑力度，提高烤煙移栽質(zhì)量、進(jìn)度和大田長(zhǎng)勢(shì)。五是物資供應(yīng)就位及時(shí)。通過(guò)積極采取切實(shí)有效措施，認(rèn)真做好煙用物資供應(yīng)發(fā)放工作，確保肥料、農(nóng)膜等物資及時(shí)、充足
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發(fā)放工作，確保肥料、農(nóng)膜等物資及時(shí)、充足供應(yīng)到煙農(nóng)手中，做到了不誤農(nóng)時(shí)、不誤生產(chǎn)。六是移栽進(jìn)度快。各級(jí)各部門(mén)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，圍繞節(jié)令抓進(jìn)度，調(diào)動(dòng)一切可以
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落實(shí)為重點(diǎn)，確保栽足栽夠，要育好管好煙苗，確保有充足的適齡壯苗保證大田移栽。在烤煙移栽的關(guān)鍵時(shí)期，各栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工和煙草部門(mén)科技人員必須深入
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和造就一批數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，構(gòu)建以“泰山”為靈魂的泰山文化體系，不斷提升企業(yè)文化軟實(shí)力，為“泰山”品牌科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)
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煙苗抗旱能力，保證充足適齡壯苗與大田移栽相匹配。
五是煙草部門(mén)要帶著感情、真情、溫情做好煙農(nóng)的服務(wù)工作。各級(jí)煙草部門(mén)要進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持“潛心做事、低調(diào)做人
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。
盡管通過(guò)發(fā)文打壓物價(jià)在國(guó)家發(fā)改委的日常工作中并不鮮見(jiàn)，但在“五一”這樣一個(gè)供應(yīng)充足季節(jié)，且交通運(yùn)輸壓力較小的時(shí)機(jī)發(fā)布值得玩味。特別是在國(guó)家發(fā)改委價(jià)格監(jiān)測(cè)中心發(fā)布的數(shù)據(jù)中
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;30畝以上的53戶(hù)。
二是抓好育苗管理。耉街鄉(xiāng)共建790個(gè)育苗棚群6600個(gè)小棚，珠街鄉(xiāng)3482個(gè)小棚，現(xiàn)兩鄉(xiāng)育苗工作已全部就位，有充足的壯苗確保移栽
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;因?yàn)榧t酒中的“多酚”可阻止“內(nèi)皮素-1”的生成。正如享年90歲的丘吉爾曾經(jīng)回敬自稱(chēng)“既不喝酒，也不抽煙，睡眠充足，所以100%健康”的蒙哥馬利將軍
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成熟采收”。為提高上部煙葉的烘烤質(zhì)量，可在部分條件適宜、烤房條件充足的煙區(qū)采用上部葉4－6片一次性帶莖砍烤技術(shù)。
上部煙葉4－6片帶莖烘烤
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進(jìn)貨、充足備貨。要系統(tǒng)分析各品牌、規(guī)格的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和贏利狀況，對(duì)春節(jié)前后的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，找出差異性，準(zhǔn)確判斷出節(jié)后各卷煙品牌、規(guī)格的銷(xiāo)售趨勢(shì)，并
