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設(shè)備運(yùn)行因素，從操作、換牌、檢修、保養(yǎng)、交接班、設(shè)備改造、中項(xiàng)修、備件、材料等方面制訂了改善措施。
四是細(xì)化責(zé)任嚴(yán)考核。每天公布機(jī)臺(tái)3個(gè)班運(yùn)行效率，每個(gè)工作日統(tǒng)計(jì)分析設(shè)備
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。二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)考勤制度，每月統(tǒng)計(jì)公布考勤記錄，并不定時(shí)、不定點(diǎn)、不定人查崗，做到應(yīng)在崗必在崗、在崗必為工作中的常規(guī)常態(tài)
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，建立責(zé)任追究制度，以確保卷煙打假工作中實(shí)現(xiàn)全覆蓋，無盲區(qū)。
四是設(shè)立局長(zhǎng)熱線。通過手機(jī)短信平臺(tái)，公布局長(zhǎng)電話，為群眾提供24
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任職資格審核。
三是加強(qiáng)基層工會(huì)小組建設(shè)。按分公司工會(huì)考評(píng)方案對(duì)各基層工會(huì)小組進(jìn)行考核并公布考核成績(jī)，針對(duì)存在的不足進(jìn)行改進(jìn)；分公司工會(huì)委員深入各煙站工會(huì)小組與員工就抓好
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;第三方改卷統(tǒng)分完畢后，該廠立即在公辦樓、廠區(qū)和OA網(wǎng)辦事公開民主管理專欄公布各考生的分?jǐn)?shù)。5月6日，該廠按照相關(guān)實(shí)施方案及細(xì)則要求，公示了入圍面試的103名
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、卷煙防霉、防調(diào)包等“六防”知識(shí)，并向社會(huì)公布打假舉報(bào)電話，努力營(yíng)造全員打假氛圍。
二是亮證經(jīng)營(yíng)管理不放松。在日常市場(chǎng)檢查中，加強(qiáng)對(duì)卷煙零售戶亮證經(jīng)營(yíng)情況
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，深入調(diào)查研究，解決實(shí)際問題，密切聯(lián)系群眾，厲行勤儉節(jié)約。要通過領(lǐng)導(dǎo)班子成員理念輔導(dǎo)、月度報(bào)告工作、網(wǎng)上公布工作計(jì)劃、調(diào)研報(bào)告評(píng)比等具體措施，
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的結(jié)果向社會(huì)公布。
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公布人員去向等。
通過本次調(diào)研，調(diào)研組共搜集零售戶各類意見6條，梳理作風(fēng)改進(jìn)成效8項(xiàng)，提出相關(guān)建議7項(xiàng)。下一步，將繼續(xù)拓寬調(diào)研覆蓋面
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;公布了協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)收支情況，安排部署了2013年協(xié)會(huì)工作內(nèi)容，同時(shí)，通報(bào)了近期的銷售情況以及專賣部門查處的案件情況。在過去一年里，沙灣辦事處立足實(shí)際
