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的做法延長(zhǎng)員工的工作時(shí)間，卑劣的手段令人鄙視。一個(gè)企業(yè)不是靠做手腳就能使員工賣力氣地干好工作，使企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，使這個(gè)團(tuán)隊(duì)具有凝聚力和爆發(fā)力。我們應(yīng)完善
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;充分發(fā)揮報(bào)刊網(wǎng)輿論主陣地作用，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，進(jìn)一步加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高宣傳報(bào)道工作的引導(dǎo)力、凝聚力和影響力，為公司
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富有吸引力和凝聚力的工會(huì)組織；三是堅(jiān)持職代會(huì)制度、堅(jiān)持司務(wù)公開制度，讓員工積極參與企業(yè)管理，維護(hù)員工的民主權(quán)利；四是以技術(shù)創(chuàng)新為載體，
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的堅(jiān)強(qiáng)意志，反而迸發(fā)出驚人的戰(zhàn)斗力和凝聚力。將幾個(gè)月來貴煙黃金方和好彩在上月的基礎(chǔ)上銷量有了明顯的提升，最終，在不斷努力的前提下，在營(yíng)銷策劃方案的推動(dòng)
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的努力和貢獻(xiàn)。
云南中煙副巡視員、工會(huì)主席許澤做題為《聚集正能量，提升凝聚力，為奪取云南中煙“十二五”中盤勝利做出新貢獻(xiàn)》的工作報(bào)告。
會(huì)議就2013年云南中煙工會(huì)工作
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，而在積極勞動(dòng)付出的過程中，也增強(qiáng)了員工與領(lǐng)導(dǎo)干部之間的凝聚力和團(tuán)結(jié)意識(shí)，增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。正如杰克?韋爾奇所說：“健康向上的企業(yè)文化是一個(gè)
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的崗位，離了休、退了休的員工心里或多或少會(huì)有些不適應(yīng)，很怕被企業(yè)遺忘。為了增強(qiáng)離退休人員的凝聚力，消除他們心里的失落感，定期組織開展座談會(huì)
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;報(bào)告從增強(qiáng)凝聚力突出“活”字，青年思想引領(lǐng)有新舉措；激發(fā)創(chuàng)新力突出“精”字，青字品牌打造有新模式；提升服務(wù)力突出“實(shí)”字，團(tuán)組織
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;著力提升領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)和干部職工能力素質(zhì)，建立和培養(yǎng)一支具有較強(qiáng)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的復(fù)合型煙草隊(duì)伍。
三是注重以人為本，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。制訂周詳學(xué)習(xí)計(jì)劃，
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“中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)道路”理論知識(shí)，通過開展建設(shè)職工之家活動(dòng)，以班組建設(shè)、工會(huì)小組建設(shè)為重點(diǎn)，增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力，爭(zhēng)創(chuàng)上級(jí)工會(huì)開展的“先進(jìn)
