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，強(qiáng)化了責(zé)任
分解，嚴(yán)格檢查考核，落實(shí)責(zé)任追究，深入開(kāi)展反腐倡廉教育，增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)和自律能力。加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化與當(dāng)?shù)?/div>
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管理長(zhǎng)效機(jī)制、抓好精益文化建設(shè)五個(gè)方面開(kāi)展。為保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，會(huì)議對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)分解，每項(xiàng)任務(wù)都明確了目標(biāo)要求、責(zé)任分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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的市場(chǎng)化導(dǎo)向和人力資源改革的新要求，樂(lè)山市局（公司）迅速反應(yīng)，充分考慮和研討，結(jié)合實(shí)際，有效分解目標(biāo)任務(wù)，
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員工參與績(jī)效考核的格局?！? 二是突出關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，做到績(jī)效指標(biāo)“可驗(yàn)證”。根據(jù)各部門、各崗位的工作實(shí)際情況，合理分解目標(biāo)指標(biāo)，將定量指標(biāo)細(xì)化到數(shù)值
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管理人員業(yè)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行量化分解，落實(shí)到崗到人，加強(qiáng)考核，進(jìn)一步促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，切實(shí)提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。
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，做到全員目標(biāo)堅(jiān)定、上下思想統(tǒng)一；通過(guò)層層細(xì)化分解目標(biāo)，落實(shí)有效措施，找準(zhǔn)突破方向；強(qiáng)化督察考評(píng)，對(duì)工作推進(jìn)情況、存在問(wèn)題
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;修改完善廠級(jí)制度文件和記錄，確立節(jié)能技術(shù)應(yīng)用及管理改進(jìn)舉措，梳理能源目標(biāo)指標(biāo)并分解到各部門，確保能源管理體系好用、實(shí)用、管用。
三是制定和實(shí)施新的《降低
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，牢牢守住煙葉收購(gòu)紅線。要求縣局煙葉部認(rèn)真合理的分解好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的收購(gòu)計(jì)劃，并對(duì)簽訂好的種植合同進(jìn)行公示，堅(jiān)決杜絕虛假合同和買賣合同、侵吞煙農(nóng)合同等違法違規(guī)行為
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;分析形勢(shì)，制定工作措施，縣局將在近期召開(kāi)工作會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)，細(xì)化分解任務(wù)，奮勇?tīng)?zhēng)先
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。二比面積落實(shí)“實(shí)”。計(jì)劃層層分解，面積戶戶落實(shí)。要求基層煙葉工作人員挨家挨戶、面對(duì)面地與煙農(nóng)落實(shí)煙葉種植面積，確保面積實(shí)打?qū)?。三比翻耕起壟“快”。充分利用農(nóng)閑
