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相關(guān)部門舉辦了“品牌發(fā)展·青春同行”系列活動，分為“看品牌歷史”“講品牌故事”“拼品牌創(chuàng)意”“傳品牌文化”四大板塊，包括“營銷策劃文案PK”“品牌宣傳設(shè)計展示”“品牌推介
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煙草制品研發(fā)的最前沿，搶灘世界新型煙草制品營銷的主陣地；抓好中國煙機(jī)制造引智創(chuàng)新的著力點，既要虛心向國外同行拜師學(xué)藝，更要立足自力更生、開拓創(chuàng)新
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呢？以下幾點供各位同行參考。
一、記住顧客的姓名、喜好、特點，讓顧客擁有明星一樣的身份。每一個人都想成為生活的主角，這是人性的需求，顧客也不
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;１名昆明市市民和場所負(fù)責(zé)人;采用問卷攔截，在昆明市不同行政區(qū)中的６個街區(qū)采訪了５９３名普通市民;采用觀察法觀察了包括
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、細(xì)化客戶管理
客戶管理最根本的目的是掌控零售終端，要讓零售終端首先認(rèn)同行業(yè)的發(fā)展訴求。一是建立零售終端的星級體系，定期舉行活動，增加零售終端和煙草公司
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網(wǎng)”和大型網(wǎng)店“每天惠”，準(zhǔn)備借勢上位華麗轉(zhuǎn)變，借助大公司大網(wǎng)絡(luò)的力量將生意做得更遠(yuǎn)更大。
看到年輕的同行頭腦靈活經(jīng)營有道，我一半是羨慕，
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，今天又遇到同行了，小伙積極與該商戶說著，極力推銷一款新上市的飲料，但是該商戶一副愛理不理的樣子，顯得有些急躁的小伙一時詞塞
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夏季，我店里就進(jìn)了散裝扎啤，無論顧客買一盒還是一條，我都會放一杯冰涼清爽的啤酒免費送給顧客。做經(jīng)營的同行都會對這種促銷方式覺得不可理解。一盒煙的利潤與一杯啤酒相差很大
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消費者已適應(yīng)，不要零頭或自我估算低價售賣吃虧的只能是自己，而且還會招到同行的不滿；對那些因與對手競爭而低價銷售的客戶，客戶經(jīng)理應(yīng)該明確告知價格戰(zhàn)
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者的抵制與中國同行的競爭，乃至第二次世界大戰(zhàn)。
生意最好的時候，英美煙草公司在中國占據(jù)市場份額六七成，農(nóng)田邊勞作的老漢也人手一盒“大英牌”。
杜克的事業(yè)能
