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的服務(wù)要求也越來(lái)越高，消費(fèi)者也更多愿意選擇有檔次的零售終端形象。卷煙零售客戶在提升終端形象過(guò)程中，我認(rèn)為應(yīng)著重注意以下四個(gè)方面：
一是要注重商品展示
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如何從硬件及軟件兩個(gè)方面注重提升與改變。
硬件方面：1.明確了店外、店內(nèi)形象是給消費(fèi)者留下第一印象的關(guān)鍵，整齊劃一的商品布置更加方便消費(fèi)者的選擇。2.經(jīng)營(yíng)人的形象應(yīng)與店外
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消費(fèi)者反映商店的商品質(zhì)量很好，服務(wù)質(zhì)量也不錯(cuò)，但是對(duì)所提供商品的品種和數(shù)量不太滿意。比如卷煙品牌主要集中的高檔品牌，省產(chǎn)煙品牌，而一些中低檔卷煙品牌
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店面形象，而店內(nèi)無(wú)論是在商品質(zhì)量還是服務(wù)質(zhì)量，都無(wú)法滿足顧客的現(xiàn)實(shí)需求，那么進(jìn)店的顧客則照樣會(huì)折身而返，并從此不會(huì)光臨。記得有一次，
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;這就是這類店長(zhǎng)的魅力之處！
分析和研究問(wèn)題是店長(zhǎng)工作中的一部分，店長(zhǎng)要把握取得門店銷售額最大化的目標(biāo)，通過(guò)與采購(gòu)的精密合作，將門店的商品
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煙草在線專稿 年味兒漸濃，商品銷售高峰將至。要想做大節(jié)日的市場(chǎng)，科學(xué)的庫(kù)存管理當(dāng)然是很重要的了，庫(kù)存管理做得好，不但可以加快資金的使用率
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超市的商品陳列特點(diǎn)，參考其他零售店的爆炸貼款式，很快設(shè)計(jì)出6款爆炸貼?！耙蚜闶蹜舻氖路旁谛纳稀！边@是鄒子超常掛在嘴邊的一句話。在一次市場(chǎng)走訪過(guò)程中，鄒子超得知
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食雜店面臨的最直接問(wèn)題。家庭消費(fèi)占比低，導(dǎo)致客流量和銷售額明顯下降。消費(fèi)者在非必需品上的支出減少，煙酒等商品的消費(fèi)頻次也隨之降低。曾經(jīng)熱鬧的店鋪如今可能門可羅雀，
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鄉(xiāng)，從年邁的父母手中接過(guò)了這家店?！霸瓉?lái)的店鋪門頭不醒目、光線昏暗、裝修陳舊，年邁的父母也沒(méi)有日常整理店面的習(xí)慣，店內(nèi)商品擺放隨意?！绷_興芬說(shuō)，雖然店鋪
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老齡社會(huì)。面對(duì)這一龐大的群體，作為零售經(jīng)營(yíng)者，我們是否真正了解老年顧客的需求，如何為他們提供健康、適用且貼心的商品與服務(wù)？又該如何在穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的同時(shí)
