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，廣泛開展學(xué)習(xí)大討論，深刻剖析自身問題，切實(shí)增強(qiáng)大家的責(zé)任意識。
二是加強(qiáng)思想認(rèn)識?？b密分析當(dāng)前卷煙市場形勢，找準(zhǔn)工作癥結(jié)，尋找有利因素
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，將卷煙銷售情況納入績效考核機(jī)制中，改變以往專賣單一量化的考核方法，綜合卷煙結(jié)構(gòu)比例、銷售增幅等因素制定考核標(biāo)準(zhǔn)。
另悉，為促進(jìn)專銷聯(lián)動長效機(jī)制的建設(shè)
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產(chǎn)品市場競爭也日趨激烈，而且不正當(dāng)競爭現(xiàn)象時有發(fā)生，加之因文化差異、貿(mào)易壁壘等因素的影響，我國酒類品牌走出國門進(jìn)入國際市場的步伐依然緩慢，而國外
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及查處惡意炒作三方面措施穩(wěn)定節(jié)日物價。專家認(rèn)為，結(jié)構(gòu)性的供給不足是導(dǎo)致我國現(xiàn)階段物價上漲的主要因素，因此流通環(huán)節(jié)監(jiān)管應(yīng)是物價工作重中之重。
三項措施劍指流通環(huán)節(jié)
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糾紛和不穩(wěn)定因素等。
排查采取兩種方式：一是各單位（部門）結(jié)合實(shí)際，按照要求對安全風(fēng)險隱患進(jìn)行調(diào)查登記、分析評估，針對不同
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比較大。有的認(rèn)為，考評環(huán)節(jié)和方式上存在著一定的不公平不公正的因素，影響員工的情緒。比如，考核考評之中存在著員工自評、互評以及部門領(lǐng)導(dǎo)對員工的評定就存在著諸多
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，一項一項抓成效，干一件是一件，干一件成一件，養(yǎng)成腳踏實(shí)地的良好習(xí)慣。
三是快字提速。質(zhì)量要高，速度也是內(nèi)在因素。工作要出成績
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整潔、為人和善，平日卷煙銷售生意一直很好。但是胡某家的卷煙陳列除了美觀外，他還另有奧秘：一些市場上的暢銷品牌，由于貨源緊張等因素，
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;雨水較往年同期偏少等因素影響，2011年福建三明、南平產(chǎn)區(qū)煙葉大田生長進(jìn)程相對緩慢，較往年有所推遲。為全面掌握基地產(chǎn)區(qū)煙葉生產(chǎn)動態(tài)，切實(shí)發(fā)揮好工業(yè)
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，然后在縣煙草局召開會議，針對當(dāng)前全縣煙苗長勢弱、移栽季節(jié)推遲、種煙勞力減少等不利因素，要求各產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分認(rèn)識到今年烤煙大田管理工作的重要性，
