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了新的變化和調(diào)整，可以適時(shí)采取更為實(shí)效的手段或辦法，確保整個(gè)卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)布局更加科學(xué)規(guī)范，推動(dòng)整個(gè)卷煙零售市場運(yùn)行實(shí)現(xiàn)均衡化發(fā)展。
一、卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)布局
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、整理、歸檔較差，相關(guān)會(huì)議資料大多以電子檔形式存檔，部分材料缺失，不能全面反映會(huì)議情況。
二、存在的主要問題
2.1 基層黨組織人員構(gòu)成分布不均衡
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管理工作中出現(xiàn)的各種問題，對(duì)履行責(zé)任不到位的黨員，要采取個(gè)別談話、重點(diǎn)幫扶、限期整改等方式，促進(jìn)黨員履責(zé)能力的提高和責(zé)任區(qū)工作水平的均衡發(fā)展。同時(shí)，
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和具體指標(biāo)上。
（一）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上發(fā)展不夠均衡。通過對(duì)照，本縣在總量人均銷量、金圣煙人均銷量和省產(chǎn)煙占總量比重方面都處于弱勢。具體情況見下圖：
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討價(jià)還價(jià)生悶氣，發(fā)牢騷。對(duì)于這個(gè)問題？筆者認(rèn)為，一方面，與卷煙營銷貨源投放不均衡有一定影響，另一方面，也與客戶相互
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物流的均衡順暢、消除無效作業(yè)、推進(jìn)集裝化以及總體物流合理化等。
2.集裝運(yùn)輸模式研究
集裝運(yùn)輸類似于集裝箱運(yùn)輸?shù)母拍?#xff0c;是指以集裝技術(shù)為基礎(chǔ)，將貨物集合組裝成集裝
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分析效率，主要關(guān)注低檔戶訂購緊俏煙、高價(jià)位卷煙異動(dòng)情況、重點(diǎn)關(guān)注品牌投放集中度和均衡銷售等情況，并分析查找出的異常情況開展調(diào)查核實(shí)，同時(shí)向網(wǎng)格站協(xié)同發(fā)布信息反饋
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標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行，煙葉長勢具優(yōu)質(zhì)煙葉潛勢，均衡一致、無病、能夠正常成熟。參試磚混結(jié)構(gòu)氣流下降式密集烤房2座（裝煙室內(nèi)空長8米、寬2.8米）。采用煙
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，探索培育合理的單株長相與適宜的群體結(jié)構(gòu)。今年煙葉早生快發(fā)明顯好于往年，煙田均衡性、穩(wěn)健性、一致性進(jìn)步大，病蟲害普遍比往年少，長勢過旺煙和早衰煙
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激勵(lì)機(jī)制真正落地。
1.在公司薪酬體系設(shè)計(jì)上，對(duì)管理類、專業(yè)技術(shù)類、操作類、業(yè)務(wù)類、服務(wù)類員工的薪酬水平作通盤均衡考慮，打通員工立足崗位成長成才通道。
2.建立健全
