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的煙草市場(chǎng)化之路，如何在這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵時(shí)期把握發(fā)展的新機(jī)遇；如何開創(chuàng)煙草管理新局面，無疑是當(dāng)前中國煙草發(fā)展中一個(gè)重大理論課題和現(xiàn)實(shí)問題。但市場(chǎng)化的大趨勢(shì)下
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;加強(qiáng)毗鄰地區(qū)專賣管理部門的協(xié)作配合，組織大理州賓川、鶴慶、洱源、劍川縣煙草專賣局及毗鄰的麗江市古城、玉龍、永勝縣（區(qū)）煙草專賣局召開專賣管理邊界協(xié)調(diào)會(huì)
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;才能對(duì)遠(yuǎn)大理想篤信不移，自覺走歷史的必由之路。有的人認(rèn)為自己在現(xiàn)在這個(gè)崗位有現(xiàn)在這個(gè)文憑水平，不學(xué)習(xí)也照樣能干，自我感覺良好。這實(shí)際上是在吃老本，
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局《信息支撐 策略優(yōu)化 構(gòu)建“2435”市場(chǎng)終端監(jiān)管工作方法》
3、李超明、饒華松、馮偉《打假打私信息化 市場(chǎng)監(jiān)管上水平——云南大理州局專賣打假工作紀(jì)實(shí)》
4、孫建魯、王格《“網(wǎng)”出專賣新格局
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內(nèi)容，幫助職工樹立遠(yuǎn)大理想、堅(jiān)定信念和正確的人生觀、共同的價(jià)值觀，倡導(dǎo)健康、文明、向上的生活方式，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
1.加強(qiáng)
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，云南大理賓川煙草分公司高度重視零售終端建設(shè)工作，為不斷提升零售終端建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)水平，公司以提升客戶經(jīng)營利潤為核心，以強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手
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486公里，外與緬甸山水相連，國境線長167.78公里，內(nèi)與大理、臨滄、怒江、德宏四州市毗鄰，總面積1.96萬平方公里，轄一區(qū)四縣
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，跑到了河北做起了大理石材的小生意。
經(jīng)過幾年肖紅發(fā)現(xiàn)，雖然在外能賺一些小錢，但是除開日常的生活費(fèi)和車船費(fèi)，每年過年回家，自己只能剩下
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作風(fēng)。要提倡崗位成才，既要有遠(yuǎn)大理想，又要腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)走好每一步。施超希望，廣大團(tuán)青要按照“夢(mèng)想、創(chuàng)新加實(shí)干”的要求，發(fā)揮
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，送水到困難戶……他就是鄧自友，大理巍山人，2009年隨著臨滄新煙區(qū)建設(shè)，來到滄源縣團(tuán)結(jié)煙站成為了一名烤煙技術(shù)員。幾年下來，幾乎整個(gè)
