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客戶經(jīng)理就是溝通公司和零售戶之間的紐帶與橋梁，發(fā)揮著上傳下達(dá)的作用?？蛻艚?jīng)理工作態(tài)度優(yōu)劣，工作方法好壞，工作能力咋樣，直接影響著其工作質(zhì)量和效率
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;關(guān)鍵在于煙草商業(yè)系統(tǒng)如何將終端建設(shè)心理指導(dǎo)提高到全局高度來運(yùn)行。關(guān)鍵就在于把終端建設(shè)指導(dǎo)貫穿于煙草零售戶銷售階段的各個過程，并根據(jù)各個階段的不同特點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)地傾斜。在工作方法上，
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，零售戶、消費(fèi)者這三類服務(wù)對象進(jìn)行服務(wù)，對企業(yè)的工作程序，工作方法，工作中出現(xiàn)的問題提出建議，為管理階層提供各種防止違規(guī)措施的訓(xùn)練
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，從而形成“生產(chǎn)調(diào)研—信息采集—問題反饋—督促改進(jìn)”的煙葉“一生管理”模式。
去年以來，上煙集團(tuán)不斷創(chuàng)新工作方法，完善煙葉原料“一生管理”模式，增強(qiáng)
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；創(chuàng)新綜合管理體系建設(shè)工作方法，推行內(nèi)審員片區(qū)責(zé)任制；開展內(nèi)審員師帶徒活動，簽訂師帶徒協(xié)議；啟動流程梳理和優(yōu)化，精簡40個
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不到位，工作方法存在著欠缺，這些需要在工作中不斷完善，讓公共場所禁煙變成現(xiàn)實。全面推行公共場所禁煙，是國家局做出的工作部署，需要
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”是對加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的工作方法和途徑方面的新要求：一是發(fā)動群眾，把群眾的思想統(tǒng)一到黨的路線方針政策上來，把黨的主張和決定變?yōu)槿罕姷淖杂X行動
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的安全管理，崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行等。
四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方法和步驟
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)既是一項綜合性的安全管理工作，又是一項較為復(fù)雜的技術(shù)工作，要
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卷煙廠廠長徐合軍說，卷煙廠開展精益管理，就是要用精益的工作理念和工作方法，提高卷煙生產(chǎn)質(zhì)量和效率，提升管理水平和能力。
自2014年4月份啟動精
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;不能滿足廣大黨員的需求；個別黨支部疏于對黨員的教育和管理，不能有效地開展批評與自我批評，黨支部在群眾中威信不高，作用不明顯。二是工作方法不適應(yīng)
