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的降級(jí)使用，給予兩年的過(guò)渡期，但在使用滿兩年后必須達(dá)到規(guī)定的要求，否則轉(zhuǎn)崗使用和待崗培訓(xùn)。
3.深化干部人事制度改革，加強(qiáng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持
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?；鶎尤藛T年齡結(jié)構(gòu)老化，10年20年后，到底誰(shuí)在基層站點(diǎn)收購(gòu)煙葉？什么樣的人才是基層煙草當(dāng)前最需要的？這些問(wèn)題應(yīng)成為煙草企業(yè)進(jìn)人機(jī)制當(dāng)仁不讓的話
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要從早晨忙活到晚上八九點(diǎn)鐘。一天下來(lái)，渾身簡(jiǎn)直累散架了，可當(dāng)兩個(gè)人看著還不錯(cuò)的收入，又非常興奮。
幾年后，李秀英夫婦不但還清了所有的債
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;刻意將權(quán)錢(qián)交易的時(shí)限拉開(kāi)，等若干年后再進(jìn)行獲利。二是獲利斂財(cái)間接化。不少人通過(guò)配偶、親戚等特定第三人代為收受，或者以特定第三人經(jīng)商等形式曲線獲取巨額收益。三是對(duì)抗調(diào)查智能化
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使命，三年后他以一個(gè)先進(jìn)的共產(chǎn)黨員的身份回到了家鄉(xiāng)。熟悉而又陌生的家鄉(xiāng)讓張總感慨萬(wàn)千：昔日的鄰居早已是“危樓”高百尺，轎車(chē)樓下停；可自己家仍然是
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一年后，葉宏偉又在鎮(zhèn)上租了一間房子，這樣既解決了鞋子的庫(kù)存問(wèn)題又不用每天再起早貪晚、披星戴月了。就這樣，葉宏偉的賣(mài)鞋生意越做越紅火，掙的錢(qián)也像
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，十年北漂生涯，把耐崗從一個(gè)剛剛畢業(yè)的生澀初中生磨練成一個(gè)有經(jīng)濟(jì)頭腦，敢作敢當(dāng)?shù)哪腥恕? 外面再好也不如自己的家好，十年后，帶著
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交售的，才允許進(jìn)站交售煙葉。
忙碌一年后，當(dāng)載滿煙葉的車(chē)輛駛?cè)霟熣緯r(shí)，每位煙農(nóng)都希望公平公正，消除疑慮，賣(mài)上一個(gè)好價(jià)錢(qián)。同時(shí)
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、矢志不渝、尋求突破。
五年后，辛苦灑下的汗滴凝聚成一顆顆豐碩的果實(shí)：行業(yè)在香料開(kāi)發(fā)應(yīng)用、卷煙物理保潤(rùn)、提高煙葉使用價(jià)值、新技術(shù)等4個(gè)領(lǐng)域15個(gè)方面取得明顯突破
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;管理創(chuàng)新是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展所趨。在我國(guó)加入WTO十幾年后，當(dāng)今不斷變化的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，經(jīng)濟(jì)全球化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特征，我國(guó)煙草企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中如
