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；四要進(jìn)一步加強(qiáng)過程質(zhì)量管控，不折不扣執(zhí)行工藝紀(jì)律和生產(chǎn)制造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量過硬；五要抓緊技改項(xiàng)目整體竣工驗(yàn)收，確保圓滿收官
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，落細(xì)落實(shí)人員情況跟蹤篩查、復(fù)工人員管理、防疫物資和配套生活保障等重點(diǎn)舉措，抓緊抓實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)、管理、保障等任務(wù)。同時(shí)，物流、生產(chǎn)、技改、企業(yè)管理等業(yè)務(wù)條線根據(jù)
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技改項(xiàng)目獲得上級批復(fù)后，黨委班子迅速行動，在不到一個(gè)月時(shí)間內(nèi)相繼取得“重慶市企業(yè)投資項(xiàng)目備案證”和國有建設(shè)用地使用權(quán)的“不動產(chǎn)權(quán)登記證”，為項(xiàng)目合法使用
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;就青海煙草改革發(fā)展交換意見。
調(diào)研期間，張建民走訪了西寧、海東市部分卷煙零售客戶，考察了青海煙草物流中心易地技改項(xiàng)目現(xiàn)場、海東市樂都區(qū)煙草專賣局（營銷部
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”有點(diǎn)特殊——一日安全員。
這“一日安全員”是怎么回事呢？
原來，自去年年底完成易地技改搬遷后，武漢卷煙廠新的聯(lián)合工房制絲車間內(nèi)，
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;紅云紅河集團(tuán)機(jī)關(guān)第四總支、第六總支二支部結(jié)對共建，開展問題改善集體學(xué)習(xí)研討活動。集團(tuán)副總經(jīng)理李泓燊、生產(chǎn)制造中心、基建技改部、安全管理部、審計(jì)部全體員工參加研討。
活動分為兩個(gè)半場
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國家煙草專賣局工程審計(jì)專家評審組對項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)報(bào)告和竣工決算審計(jì)報(bào)告進(jìn)行合法性、合規(guī)性現(xiàn)場審查，在按照審計(jì)要求及建議進(jìn)行了整改后，通過了國家煙草專賣局的評審。就地技改指揮部自主
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便是懶散隨意，并由此滋生很多不文明行為。1990年沈陽卷煙廠“七五”后期技改完成，生產(chǎn)環(huán)境得到根本好轉(zhuǎn)，沈陽卷煙廠開始加大力度狠抓現(xiàn)場管理，當(dāng)年
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，海南省深化卷煙工業(yè)改革發(fā)展，打造了海南卷煙工業(yè)變革圖強(qiáng)的新亮點(diǎn)。海南紅塔卷煙有限責(zé)任公司經(jīng)過聯(lián)合重組、股權(quán)劃轉(zhuǎn)、易地技改，實(shí)現(xiàn)了自動化、智能化生產(chǎn)的全面升級
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;技改工程后，裝備水平上了一個(gè)新臺階，有效作業(yè)率明顯提高，職工精神飽滿，工藝制造水平達(dá)到了集團(tuán)要求，烏蘭煙廠要發(fā)揮優(yōu)勢，
