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;以往的工作實(shí)踐中，基層單位過(guò)分注重卷煙銷(xiāo)售量的達(dá)標(biāo)、專(zhuān)賣(mài)經(jīng)營(yíng)案件的破案率的達(dá)標(biāo)，因此造成了基層工作人員法律基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，對(duì)法律的認(rèn)識(shí)不夠深入。在日常的工作實(shí)踐中
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工作實(shí)際，針對(duì)黨員干部日常工作生活中可能出現(xiàn)或正在演化中的腐敗問(wèn)題，采取前期預(yù)防、中期控制、后期處置等措施，依托計(jì)劃、執(zhí)行、考核、修正的PDCA循環(huán)管理機(jī)制
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，員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式來(lái)進(jìn)行。
三是要把思想政治工作融入日常工作。思想政治工作是一個(gè)長(zhǎng)期的、持續(xù)的過(guò)程，不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸。要把思想政治工作持之以恒地融入
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的形式來(lái)進(jìn)行。
三是要把思想政治工作融入日常工作。思想政治工作是一個(gè)長(zhǎng)期的、持續(xù)的過(guò)程，不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸。要把思想政治工作持之以恒地融入在工作、生活
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日常工作中的基本禮儀。
下面，根據(jù)煙草商業(yè)企業(yè)服務(wù)的特點(diǎn)，結(jié)合本人十多年來(lái)從事員工禮儀知識(shí)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性地就煙草員工在日常工作和交往過(guò)程中經(jīng)常涉及
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從業(yè)人員因?qū)W歷結(jié)構(gòu)偏低、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理、后續(xù)學(xué)習(xí)不足、員工在日常工作中行為固化，不愿意改變日常工作習(xí)慣等問(wèn)題。使員工對(duì)精細(xì)化管理不理解，并持懷疑態(tài)度；第二
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辦工作務(wù)實(shí)與務(wù)虛的辯證關(guān)系，以期拋磚引玉為煙草縣級(jí)局綜合辦公室工作人員開(kāi)展日常工作提供借鑒參考。
一、引言
自從2004年煙草商業(yè)企業(yè)撤銷(xiāo)縣級(jí)煙草公司及取消法人資格對(duì)多個(gè)縣級(jí)局部
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碰頭會(huì)內(nèi)容，每次走訪客戶(hù)回來(lái)，大家都會(huì)順帶討論“能不能用數(shù)字工具把客戶(hù)需求記更細(xì)”——數(shù)字理念不再是“課堂上的知識(shí)點(diǎn)”，而是慢慢融入日常工作的“思維習(xí)慣
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參與、聯(lián)合審定，杜絕主場(chǎng)傾向與信息壁壘，真正實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光透明、公平公正。整個(gè)競(jìng)賽如同為日常工作開(kāi)展了一次“全面體檢”與“精準(zhǔn)強(qiáng)化”，每一招都飽含技術(shù)含金量
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經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的穩(wěn)步提升筑牢根基。日常管理“細(xì)”處發(fā)力，綠色理念融入物流日常鷹潭煙草綠色物流的建設(shè)，離不開(kāi)每一位員工的參與，更需要將節(jié)能理念滲透到日常工作
