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的目標，要求公司原料采購中心、技術(shù)研發(fā)中心等相關(guān)部門要主動參與、深度介入煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)，持續(xù)開展煙葉質(zhì)量改進，加大散葉收購力度，把品牌需求延伸到煙葉
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;同時提出具體工作要求。
據(jù)悉，此次調(diào)研主要采取調(diào)查問卷、召開座談會、深度訪談等方式進行。主要調(diào)研企業(yè)管理現(xiàn)狀、主要做法、基本成效、工作亮點、存在問題和經(jīng)驗，以及當前
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;配備專職系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)管理人員。五是加強數(shù)據(jù)資源的開發(fā)利用，深度挖掘數(shù)據(jù)價值，重點加強經(jīng)濟運行方面的分析和預測。
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吉安市煙草專賣局（公司）之間建立的深厚情誼，并表示井煙將進一步深化全員營銷工作，積極推進工商深度協(xié)同，為“金圣”品牌的發(fā)展壯大打好堅實
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各部門及技術(shù)單位增大學習的廣度和深度，在工作實踐中進一步鞏固學習成果，做到活學活用，學以致用。
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，深度介入基地煙葉生產(chǎn)、調(diào)撥、加工各環(huán)節(jié)，對技術(shù)方案實時跟蹤，及時溝通業(yè)務(wù)單位，確保技術(shù)落實到位率，“真龍”品牌優(yōu)質(zhì)云南煙葉原料
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品牌，發(fā)揮“金圣”品牌持續(xù)成長能力。
二是積極配合。要求營銷人員創(chuàng)新營銷方式，積極配合商業(yè)公司做好精準營銷和深度營銷，在不斷增強“金圣”品牌美譽度的同時
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臺的使用、維護。同時，緊密結(jié)合實際生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題，生產(chǎn)制造處組織部分優(yōu)秀操作工分享自己的經(jīng)驗，并以“單點課”的方式，在技能培訓深度上、實效
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，提高機耕效率和機耕質(zhì)量，以逐年加深耕層深度，為煙苗的移栽打下基礎(chǔ)。
二是抓好育苗工作。
要求技術(shù)員密切配合育苗專業(yè)戶煙苗管理工作，抓好
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：一是主管副局長帶隊，深入一線，現(xiàn)場指導檢查工作。二是依托卷煙打假長效機制，加強對違法線索的深度挖掘。三是調(diào)整檢查時間、增加檢查頻次。四是各專賣管理所
