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小水滴QC小組發(fā)表的《提高網(wǎng)上配貨準(zhǔn)確率》、物流中心銀狐QC小組發(fā)表的《提高直配區(qū)配送車輛月平均裝載率》、昌平煙草信服QC小組發(fā)表的《昌平煙草卷煙異常流動信息系統(tǒng)的研發(fā)》獲一等獎，密云
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;結(jié)合當(dāng)前面臨的形勢，指出廣西煙草商業(yè)物流工作還存在的問題和不足。要求各市局（公司）繼續(xù)深挖物流資源潛力、運(yùn)行潛力和隊(duì)伍潛力，通過深化物流中心實(shí)體化
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;分析工作現(xiàn)狀，研究改進(jìn)措施。
會議強(qiáng)調(diào)，卷煙包裝箱循環(huán)利用工作是當(dāng)前物流配送工作的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，要作為物流中心考核指標(biāo)的一項(xiàng)主要指標(biāo)來管理。具體實(shí)施部門
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培訓(xùn)。
按照市局（公司）黨組要求，此次專項(xiàng)檢查覆蓋15個區(qū)縣局（公司）及恒大實(shí)業(yè)公司、物流中心，市局（
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;工作量大，從3月18日開始，到3月22日結(jié)束。檢查對象是市公司營銷中心、物流中心及各縣級營銷部，檢查采取查閱文件制度、資料及工作記錄、查看報表、查詢系統(tǒng)、分析
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獎懲分明強(qiáng)責(zé)任。加大對責(zé)任追究制度的執(zhí)行力度，強(qiáng)化對日常監(jiān)管的動態(tài)檢查，并在一季度黨組中心組學(xué)習(xí)會議上由市局（公司）跟營銷中心、物流中心以及11
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。同時，檢查組到阜新市局物流中心，對卷煙打碼掃碼情況、自營店經(jīng)營情況進(jìn)行了檢查。
通過檢查，檢查組對阜新市局的各項(xiàng)工作表示認(rèn)可，認(rèn)為阜新市
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前往太和倪邱專賣管理所、阜陽物流中心項(xiàng)目建設(shè)工地進(jìn)行調(diào)研。在基層單位，詳細(xì)了解基層專賣管理所日常工作和“三型”隊(duì)所建設(shè)情況，與專賣市管員、客戶經(jīng)理進(jìn)行了交流；
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等執(zhí)法部門，全面開展省局“春雷5號”暨市局“南劍二號”春節(jié)期間整治卷煙市場專項(xiàng)行動，加強(qiáng)對重點(diǎn)商貿(mào)市場、偏遠(yuǎn)山區(qū)、城郊結(jié)合部、重點(diǎn)戶、重要干道、高速出入口、客運(yùn)站、貨運(yùn)站、物流
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商業(yè)企業(yè)增強(qiáng)安全工作底線思維，做好直營店防盜措施、用電管理與應(yīng)急響應(yīng)，避免出現(xiàn)擁擠、哄搶事故；要求物流中心加大安全檢查力度，對隱患做到及時排查
