為您找到相關(guān)結(jié)果 3932 篇
-
難”等成了縣級(jí)營銷部?jī)?yōu)秀創(chuàng)建工作中“難以揮去的痛”。
1、縣級(jí)營銷部管理者的角色定位模糊、觀念不新。
一是觀念滯后、信心不足。縣級(jí)營銷部是煙草系統(tǒng)的最基層單位，直接面對(duì)市場(chǎng)、培育品牌
-
，被店長(zhǎng)們痛批“不懂管理、不懂零售”，引發(fā)華東區(qū)2009年末至2010上半年的店長(zhǎng)離職潮。
家樂福近日又被爆出上海20家門店6000多名一線職工的收入長(zhǎng)期徘徊在全市最低工資線
-
，必須從盈利模式和內(nèi)部制度等方面同時(shí)進(jìn)行改善。當(dāng)然，對(duì)于正經(jīng)歷全球戰(zhàn)線收縮之痛的家樂福來說，這并非易事。目前，對(duì)家樂福爭(zhēng)議最多的是管理采購中的商業(yè)賄賂
-
產(chǎn)量曾連續(xù)多年位居全國之冠，煙葉產(chǎn)量更是曾長(zhǎng)期穩(wěn)居全國第一的位置。然而之后排名的下滑，是煙草大省而并不是煙草強(qiáng)省卻一直是河南煙草人心中的痛。
21世紀(jì)初
-
加熱管技術(shù)，支持標(biāo)準(zhǔn)卷煙預(yù)處理加熱，在日本市場(chǎng)快速打開局面。這些技術(shù)突破解決了傳統(tǒng)加熱設(shè)備風(fēng)味不均、利用率低的痛點(diǎn)，提升了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。尼古丁袋產(chǎn)品向“高純度
-
;搭建“微創(chuàng)新”“小改進(jìn)”交流與實(shí)踐載體，鼓勵(lì)全體職工圍繞生產(chǎn)痛點(diǎn)提出改進(jìn)建議，整合生產(chǎn)、維修、工藝力量，以團(tuán)隊(duì)攻關(guān)來探索更高效的生產(chǎn)組織方式與技術(shù)改良路徑
-
”、扎根本地民俗的活動(dòng)，能讓老人找到歸屬感，對(duì)門店的好感自然上漲。2. 便利服務(wù)：直擊生活痛點(diǎn)，傳遞暖心溫度老年人由于年齡的原因，
-
創(chuàng)新活動(dòng)，直擊成本、效率與服務(wù)的痛點(diǎn)問題。例如，梅州市局（公司）研發(fā)的新型烤房稻谷烘干裝置瞄準(zhǔn)煙稻輪作區(qū)的烘干難題，在煙區(qū)烤房閑置
-
應(yīng)用示范”，成功獲批廣西重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃立項(xiàng)項(xiàng)目。“這是廣西煙草商業(yè)首個(gè)省部級(jí)科技項(xiàng)目，我們感到壓力如山。用前沿技術(shù)解決行業(yè)痛點(diǎn)，對(duì)我們來說既是挑戰(zhàn)也是機(jī)會(huì)
-
”煙草行業(yè)數(shù)據(jù)處理長(zhǎng)期存在“重人工、輕分析”的痛點(diǎn)，業(yè)務(wù)人員80%時(shí)間消耗在數(shù)據(jù)清洗、公式調(diào)試等低價(jià)值環(huán)節(jié)，僅有20%精力用于洞察挖掘。以某煙草公司月度報(bào)表制作為例
