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，要使之持續(xù)良性發(fā)展，核心的工作就是做好終端管理，漳州煙草通過創(chuàng)新終端管理模式和管理手段，及時把握市場經(jīng)營動態(tài)，規(guī)范市場運作，與
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國家煙草專賣局（總公司）向福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司的成立表示祝賀。他指出，福建中煙工業(yè)公司更名改制為福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司，是企業(yè)制度和管理模式
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，只有積極轉(zhuǎn)變市場管理模式，不斷深化市場監(jiān)管工作，才能為“專賣管理上水平”，促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)！
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、隊伍、機(jī)制上作好系統(tǒng)規(guī)劃。要從根本上轉(zhuǎn)變卷煙營銷管理模式、經(jīng)營方式，以規(guī)范為前提，實行精準(zhǔn)控制、精準(zhǔn)營銷。要用更多的智慧、更活的朝氣、更濃的正氣、更大的勇氣和決心
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統(tǒng)一組織，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一服務(wù)，分戶種植的管理模式，對那些有旱陂地在開發(fā)范圍內(nèi)，又不愿流轉(zhuǎn)，還愿意種煙的農(nóng)戶，
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組裝成熟科技，優(yōu)化組裝生產(chǎn)組織方式、專業(yè)化服務(wù)組織模式、煙葉業(yè)務(wù)管理模式和以煙為主的多種經(jīng)營方式”的要求。百色市煙葉發(fā)展必須以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)整縣推進(jìn)為契機(jī)，充分發(fā)揮現(xiàn)代煙草
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、明確責(zé)任。此次《考核辦法》的出臺進(jìn)一步完善了“兩項工作”制度體系，健全了“兩項工作”管理機(jī)制，實現(xiàn)了有決策、有實施、有監(jiān)督、有考核的閉環(huán)管理模式。
《辦法》覆蓋了工程投資
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市場巡查，針對重點區(qū)域與重點監(jiān)控對象進(jìn)行重點突擊檢查，確保轄區(qū)市場凈化率在97%以上。這樣通過“點面結(jié)合”的市場管理模式，能夠有效地解決目前市場執(zhí)法檢查與戶籍化
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。將原有的各自的供應(yīng)鏈進(jìn)行整合，形成符合雙方需求和實際情況的供應(yīng)鏈模式，著重實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理模式、運作模式的適用性。其次要運用系統(tǒng)方法設(shè)計和優(yōu)化流程，努力實現(xiàn)
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煙葉的同時，積極探索實踐GAP管理，通過構(gòu)建煙葉質(zhì)量保障體系，推進(jìn)循環(huán)農(nóng)業(yè)和清潔生產(chǎn)，以及優(yōu)化煙葉生產(chǎn)組織管理模式和質(zhì)量管理信息系統(tǒng)等措施
