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，提升認(rèn)知水平。加強(qiáng)卷煙“稍緊平衡”供應(yīng)新常態(tài)的培訓(xùn)指導(dǎo)，以實(shí)地拜訪、電話問候、消息推送等形式開展多角度多維度的宣傳引導(dǎo)，將貨源投放策略、分檔管理辦法等內(nèi)容講清講
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交付、用戶服務(wù)、基礎(chǔ)管理等方面的幾項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)提出了要求。他強(qiáng)調(diào)，要站在客戶的角度上，急之所急，憂之所憂，克服疫情帶來的影響，排除萬難趕進(jìn)
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立法“難產(chǎn)”，與相關(guān)工作涉及面廣，難點(diǎn)、爭議點(diǎn)突出有關(guān)。而從公眾健康、美好生活和長遠(yuǎn)發(fā)展的
角度，及時(shí)出臺(tái)國家層面的控?zé)煼ㄒ?guī)必要且重要——不但能夠?qū)Ω鞯氐目責(zé)煿ぷ?/div>
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考慮一些面子的問題，要從實(shí)用性的角度去送禮，這樣才能皆大歡喜。當(dāng)然了，如果不講究這種場面的話，其實(shí)直接送錢更合適，老人愛買什么就買
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;通過內(nèi)網(wǎng)、微信、電子屏、發(fā)放小冊子等形式，全方位、多角度地宣傳《規(guī)定》內(nèi)容，為職工隨時(shí)隨地自主學(xué)習(xí)提供便利，積極引導(dǎo)干部職工繃緊紀(jì)律規(guī)矩這根弦，
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，提升設(shè)備管理水平?！皠?dòng)靜結(jié)合”，加強(qiáng)過程管控。從工藝質(zhì)量角度優(yōu)化設(shè)備配置，進(jìn)一步提升能源供給質(zhì)量的穩(wěn)定性，結(jié)合設(shè)備控制精準(zhǔn)度、設(shè)備故障頻次
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，突出立體傳播，充分發(fā)揮新聞客戶端、微信公眾號(hào)等新媒體平臺(tái)的矩陣傳播優(yōu)勢，多層次、多角度展示煙草行業(yè)的新形象，逐步構(gòu)建大宣傳工作格局。聚焦“機(jī)制
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;有的放矢予以打擊，保障節(jié)日期間市場秩序穩(wěn)定。認(rèn)真梳理卷煙營銷，專賣管理方面的服務(wù)職責(zé)，從方便服務(wù)對象角度出發(fā)，對相關(guān)服務(wù)流程進(jìn)行梳理優(yōu)化
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”；要加強(qiáng)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作方案的學(xué)習(xí)，提升理解、掌握、執(zhí)行能力，統(tǒng)一全員思想；要站在煙農(nóng)利益的角度開展工作，統(tǒng)一煙農(nóng)思想，形成
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使命，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。二是提高站位、拉高標(biāo)桿，一切工作從全局的角度思考謀劃，按照決策部署抓落地見效。同時(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)要主動(dòng)放到公司和行業(yè)層面拉高標(biāo)桿。三是勤勉履責(zé)
