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;雖然消費時間、消費空間等消費情景是不能夠通過常規(guī)營銷手段控制的，但是營銷人員可以考慮通過適當(dāng)延長終端營業(yè)時間、合理分配貨源等手段，確保卷煙能夠在合適的時間、合適的地點供應(yīng)給有
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的“國慶”紀(jì)念煙標(biāo)，五彩繽紛、版式眾多，不能一一列舉，在此僅以云南各卷煙廠出品的“國慶”紀(jì)念煙標(biāo)，以饗讀者！1、國慶牌
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高于生活，既不能脫離實際的工作生活讓人覺得假大空，又要通過科學(xué)理論將實際問題講清楚、講透徹，還能夠舉一反三。換言之，不僅要通過理論指導(dǎo)實踐
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煙草行業(yè)黨的建設(shè)融入行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實踐，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到專賣管理各項工作中。2. 堅持專賣制度。專賣制度是保持煙草業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。必須牢固地堅持，不能有絲毫動搖。嚴(yán)格執(zhí)行
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工作的客戶經(jīng)理和專賣管理員設(shè)置的午休場所。“金塘島遠(yuǎn)離舟山本島，平常我們的工作人員到海島走訪客戶或檢查市場，中午不能回單位休息，所以我們特意打造了這個‘員工
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;依據(jù)不嚴(yán)謹(jǐn)，不能排除其他可能，容易導(dǎo)致產(chǎn)生行政敗訴和復(fù)議失敗的法律風(fēng)險。從另外一個角度看，持證人未及時履行相關(guān)歇業(yè)手續(xù)而擅自歇業(yè)，受《煙草制品
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正在到來的競爭對手相比，差距將越來越大。在這樣的情況下，很多零售客戶對現(xiàn)代終端的認(rèn)識依然停留在“掃碼銷售”“又在幫煙草公司做事”上。零售客戶的現(xiàn)代經(jīng)營意識若不能形成
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;還要確保不能造成環(huán)境污染。紅云紅河集團(tuán)駐村工作隊邀請種植專家對當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境進(jìn)行研究、論證后，鼓勵種植大戶帶頭種植大樹青花椒，并成立會澤縣九葉種植有限公司，與
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有人問我能不能出去吸電子煙。每個人都在這樣做，因為其他人都在這樣做?！笨死锼沟倌鹊挠^察得到了都柏林南部一所學(xué)校的老師艾莉森的回應(yīng)。她的學(xué)校已經(jīng)開始監(jiān)控廁所休息時間，以遏制吸
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、小商販和高速公路項目部筑路大軍。隨著生意的日漸紅火，席昌玉發(fā)現(xiàn)原先的門店規(guī)模已經(jīng)不能滿足經(jīng)營需要，于是，他就與父母商量要擴(kuò)大規(guī)模，甩開膀子大干一場
