為您找到相關(guān)結(jié)果 39318 篇
-
利用晚上人人休息的時(shí)間，串到烤煙地里用同樣的辦法把水引出來(lái)給包谷、水稻澆灌，還好，這些池子有麻黃洞的水源源不斷灌注，否則，烤煙也可能
-
”，做人要誠(chéng)實(shí)守信，受人信任才可能在社會(huì)上立穩(wěn)腳根，也才談得上長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同樣，只有經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)實(shí)可信，消費(fèi)者才會(huì)覺(jué)得放心，店鋪
-
、一頓便飯、一個(gè)眼神，就有可能解決職工心目中長(zhǎng)期存在的糾結(jié)。做人的思想政治工作，要特別注意一點(diǎn)，千萬(wàn)不要搞一刀切，要因人而異、對(duì)癥下藥
-
一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，不可能一蹴而就，而且在過(guò)程中要不斷豐富和完善。特別是“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的明確提出，對(duì)煙草企業(yè)文化建設(shè)提出
-
密集時(shí)，可能出現(xiàn)找不到合適的雇工；雇工缺乏組織，收入也難有保證。這里出現(xiàn)與過(guò)去雇工相反的情景，以往是偏僻山村農(nóng)戶到大些的鄉(xiāng)鎮(zhèn)打工，
-
市場(chǎng)繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)，短期內(nèi)卷煙“兩極化”現(xiàn)象難有較大轉(zhuǎn)變，但存在階段性調(diào)整的可能，高端（超高端）消費(fèi)有所“降溫”，
-
“獨(dú)善其身”根本是不可能的，跨國(guó)集團(tuán)在世界各地的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的突出作用已日益明顯，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化的新的經(jīng)濟(jì)特征已形成。
小企業(yè)偏多
由于包裝印刷業(yè)投資規(guī)模
-
”和“論資排輩”始終困擾人力資源管理的難題。競(jìng)爭(zhēng)性選拔是企業(yè)盡可能解決“用人所長(zhǎng)”的有效方式，讓人才自動(dòng)自發(fā)地到能夠發(fā)揮自身才干的崗位上來(lái)，從而形成積極肯干、奮發(fā)有為的氛圍。理論上認(rèn)同
-
，向企業(yè)各位員工灌輸“有了安全才可能擁有一切，沒(méi)有安全將沒(méi)有一切”的思想。通過(guò)制定安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資，安全風(fēng)險(xiǎn)抵押、安全考核等措施，健全安全效果否決機(jī)制
-
某個(gè)品牌的投放量較多，直接影響了金砂黃鶴樓的培育，而地產(chǎn)品牌不在雙十五品牌之列，不是我們重點(diǎn)培育的品牌，有可能在下一步被整合掉，
